TRIBUNA DE OPINIÓN 56 pieza de repuesto de nuestra maquinaria, que para atender a un cliente en el otro lado del mundo, por ejemplo Australia (estamos en España), le venderemos el archivo digital para que él se lo fabri- que con una impresora 3D. Esto tiene repercusiones como: “¡Si le vendo el calzado deportivo (en archivo digital), nunca más voy a repetir la venta! Porque se los fabricará tantas veces como le dé la gana, es más, no venderé en su círculo de familiares ni amigos”. Es un tema de copyright que tanto se habla y que presumiblemente ‘la Blockchain’ tiene mucho a aportar ya que en su esencia habla de vender originales y no copias. De momento la primera aproxima- ción es que lo fabrique un centro de fabricación aditiva profesional. Ya existen algunos, por ejemplo ‘Global Manufacturing Network’ (GMN) liderado por Stratasys. • Tiene todas las ventajas de la fabricación aditiva (3D). - Cualquier geometría. Libertad absoluta en diseño, las mejo- ras en diseño salen gratis. - Fabricar con costes directos, solo gastas cuando has vendido. - Desde una unidad a muchas y todas personalizadas. - Sin costes ocultos ni esperas para la fabricación. • En círculos de I&D ya se habla de la impresión 4D: en esen- cia es que la unidad de material que compone la pieza tendrá información. Actualmente ya está disponible en cuanto a color, flexibilidad... pero se habla que llevará información que, junto a una fuente de externa de energía pueda moverse, autorrepa- rarse, auto ensamblarse... “Los cambios siempre han exisistido, la diferencia es la velocidad con que llegan” Los pasos para una correcta implementación 1. Analizar el catálogo de piezas y servicios con criterio económico Normalmente se comienza con el criterio económico y que la tecnología AM aporta una reducción de costes. Se debe realizar un estudio de costes por sistema tradicional comparado con esta nueva tecnología AM aparte del lead-time de fabricación. 2. Analizar la factibilidad de la fabricación mediante la tecnología AM Algunas empresas aplican sus propios criterios como son la pre- cisión de las piezas, entorno donde estará la pieza en cuanto a resistencia química, temperatura, vibraciones y analizan su facti- bilidad para aplicar la tecnologia AM. A medida que nos adentramos en las posibles aplicaciones se van abriendo nuevos universos de aplicación. 3. Replanteamiento de piezas existentes en su catálogo Una vez adentrados en las características y prestaciones de esta tecnologia, iremos descubriendo nuevas aplicaciones y nuevos planteamientos en soluciones, aplicaciones y diferentes propues- tas de valor de producto o servicio. Podemos reducir el número de componentes, podemos disminuir pesos, así como jugar con las densidades de material en la misma pieza. 4. Nuevo modelo de negocio El replanteamiento de nuestros productos nos llevará a nuevas soluciones y nos daremos cuenta de que estaremos en disposición de cumplir ampliamente con todo lo descrito y aconsejado por la Industria 4.0 Solo recordar algunas características como la fábrica inteligente, fabricar cerca del nuestro consumidor / cliente de forma segura sin costes ocultos y fabricando ‘Just in Time’ al limite sin costes de tenencia de inventario y personalizando nuestros productos. También nos permitirá el coworking en su máxima expresión, desde el codesign, comanufacturing. Valga como ejemplo de comanufacturing el caso de un artista que compuso su obra con centenares de piezas, todas diferentes y numeradas y convocó por internet para que voluntariamente, de todas las partes del mundo fabricaran cada voluntario una de las piezas. En pocos días termino de ensamblar su obra. Tenemos que pensar en nuevas propuestas de valor y nuevos modelos de negocio.• Nuevos competidores con nuevas propuestas de valor plantan cara a los lideres del sector.