INTERNACIONALIZACIÓN 18 EL PROCESO LOGÍSTICO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN: CÓMO ABORDARLO Cada vez más empresas están optando por la internacionalización. ¿Cuáles pueden ser las ventajas de esta internacionalización? Es evidente que existen riesgos pero tenemos que saber cómo hacer frente a ellos. Os presentamos una breve aproximación de cómo iniciar el proceso desde la perspectiva logística. ¿Por qué internacionalizarse? Cuando una em- presa decide iniciar un proceso de interna- cionalización debe tener una profunda con- vicción estratégica. La decisión no puede ser tomada a la ligera, ya que una decisión y una estrategia errónea puede provocar grandes pérdidas y costes de no cali- dad a la empresa. Los motivos estratégicos de la internacionalización pue- den ser varios, y pueden ser por seguir con el creci- miento de la empresa, buscar una diversificación de riesgos en distintos mercados internacionales, o una di- ferenciación de producto, tener productos con demanda en mercados internacionales. También se internaciona- liza la empresa para alargar el ciclo de vida de los pro- ductos, para poder acceder a productos y/o costes de otros mercados, o para poder reducir costes de produc- ción, logísticos o de explotación. En algunos casos nos ayudará a controlar los riesgos de cambio. El acceso a nuevos merados también proporciona una manera rá- pida de llegar a ideas, tendencias e información de nues- tro sector específico.