COEDITAN: FUNDACIÓN ICIL E INTEREMPRESAS COLABORADORES: Equipo Técnico Fundación ICIL DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Interempresas (Nova Àgora, S.L.) PUBLICIDAD: Interempresas comercial@interempresas.net Tel. 936 802 027 DEPÓSITO LEGAL: B-14764-2012 La Fundación ICIL no se hace responsable de las opiniones expresadas en los artículos firmados, entrevistas o colaboraciones, ni de las características técnicas o consideraciones de los productos publicados o anunciados en el material enviado por las empresas. Queda prohibida la reproducción total o par- cial de cualquier texto o material gráfico apa- recido en esta publicación sin previa autori- zación del editor. Sedes ICIL: BARCELONA: Conxita Supervia, 11 08028 Barcelona T.: 93 2256102 barcelona@icil.org MADRID: O'Donnell, 34, 4D 28009 Madrid T.: 91 4176583 madrid@icil.org BILBAO: Gran Vía, 19 - 21 48001 Bilbao T.: 94 4009067 bilbao@icil.org SU MA RIO EDITORIAL PERE ROCA I MOLINAS Presidente Ejecutivo de Fundación ICIL LA LOGÍSTICA A DEBATE Compartir y difundir. Cada año incorporamos varios temas de plena actualidad en nuestros debates logísticos. En esta edición de los DEBATES LOGÍSTICOS ICIL 2014 hemos querido compartir experien- cias y tendencias que permitan mejorar la competitividad de nues- tras empresas. Seguimos mejorando nuestros procesos. Hablar de Lean es hablar de eficiencia, lean management, lean logistic, lean office. Debemos seguir apostando por la eficiencia, evitar el despilfarro, recuperar la competitividad y generar nuevas oportunidades. Llevamos años hablando de la globalización de mercados, de su potencial para las empresas, pero también de las dificultades o requi- sitos que debemos considerar. Desde la perspectiva de compra de producto y aprovisionamiento, debemos tener muy en cuenta el coste global, destacando los costes logísticos, las restricciones en cua3nto a flexibilidad y la no calidad, como costes de adquisición. Pero también sopesar el potencial de mercados de venta que proporciona la globalización. Aquí tenemos un reto logístico mayor, adaptar nues- tras estrategias logísticas a los nuevos consumidores, entre implan- taciones de empresas, adquisiciones de compañías y colaboraciones entre empresas del sector, nos acercamos al consumo, pero tenemos que tener en cuenta las nuevas realidades del mercado. Los consumidores marcan sus reglas, más por menos, más exigencia menos compromiso, más producto o servicio y menos precio, mas calidad y menos tolerancia. Los nuevos canales suponen un mayor reto logístico, e-commerce, la gran oportunidad para muchas empre- sas y el mayor reto para las empresas logísticas. Preparémonos para una revolución del sector de la distribución y el transporte. La evolu- ción de muchas empresas no es suficiente, hay que cambiar horarios, recursos y costes para cubrir las expectativas del consumo. 05 EL PRIMER PLANO: Más de 200 profesionales y empresas logísticas asisten a la 9a edición de los DEBATES ICIL 2014 11 A FONDO: Indicadores de gestión y control de los operadores logísticos 14 OPINIÓN: Antonio Fernandes, 13 19 23 Lean no es una moda, es necesidad TENDENCIAS: Nuevas tendencias en la Supply Chain JORNADAS: Interempresas organiza su III Networking inmobiliario sobre ‘¿Qué mercado logístico queremos?’ ACTUALIDAD: Noticias de actualidad sobre todo lo que acontece en el sector