Fernando del Valle, jefe de la Unidad DG Industria, Energía y Minas de la Comunidad de Madrid. Más del 50% del consumo energético en la Comunidad de Madrid se lo lleva el Transporte y la Edificación, y curiosamente en este último ámbito un 9% tiene aún como fuente energética térmica el gasóleo y el carbón. La calefacción y el ACS se lleva el 60% de la demanda energética de los edificios, por lo que una de las principales medidas que ha acometido la Comunidad de Madrid es el Plan de Gasificación de Edificios, que facilite la sustitución del gasóleo por gas natural. Más de 400 edificios públicos, entre colegios, hospitales, resi- dencias de mayores, etc., se han visto beneficiados por este Plan, con ahorros de incluso más del 30%. La duración de los contra- tos con ESEs oscilan desde los 5 años (residencia de ancianos) hasta los 15 años (hospitales) y, dependiendo de la instalación, se incluye el suministro de diferentes servicios (electricidad, iluminación, climatización, mantenimiento, suministro, etc.). Desde la Comunidad de Madrid se está elaborando además un gran Plan de Ahorro y Eficiencia Energética en Edificios Públicos, que plantea diversas medidas en materia de aislamiento, ilumi- nación, etc. centradas en reducir el consumo de energía en la región, así como las emisiones contaminantes. Modelos de negocio de Servicios Energéticos Durante el Congreso también se mostraron diversos casos de éxito en materia de eficiencia energética logrados con la par- ticipación de Empresas de Servicios Energéticos. Por ejemplo, Jaime Carnicero, segundo teniente de alcalde del Ayuntamiento de Guadalajara detalló el ahorro logrado por la capital alcarreña a través un nuevo contrato de gestión energética integral de los servicios externos, siempre basado bajo los principios de una ‘smart city’. Se trata de un contrato mixto de suministro y servicio, a un plazo de 12 años, en el que se incluye desde el alumbrado urbano hasta la regulación semafórica de la ciudad, entre otros servicios. Servicios energéticos Con este contrato, el ayuntamiento ha logrado, entre otros beneficios, la renovación, en apenas seis meses, de 14.700 puntos de luz por tecnología LED, así como la renovación de los 300 centros de mando. Para ello la empresa ganadora del contrato ha invertido cinco millones de euros, cantidad que no ha tenido que salir de las arcas públicas. Éste es un claro ejemplo de una nueva situación que manifestaba el propio Jaime Carnicero, que con la aparición de las Empresas de Servicios Energéticos, los ayuntamientos dejan de prestar servicios para pasar a controlar cómo se hacen esos servicios. Otro caso de éxito de participación de las ESEs que se expuso en el Congreso fue el logrado en el Hospital Universitario Príncipe de Asturias, en Alcalá de Henares (Madrid). Se trata de una instalación inaugurada en 1987, que fue añadiendo diferentes ampliaciones con los años. El 45% de su consumo energético procede de la climatización, el 35% de la iluminación y el 20% del ACS. Debido a la antigüedad del edificio se detectaron numerosas instalaciones ineficientes e inadaptadas a las nuevas normativas, que hacían necesaria su renovación. Desde la gerencia del hospital, como señalaba Francisco Luis Sánchez, director de la gestión del Hospital, se optó por un contrato de suministro de energía (gas y luz) y de cambio a gas natural, que incluyera además el mantenimiento y actualización de las instalaciones (calderas, torres de refrigeración, etc.), y una garantía de las inversiones, todo ello por un periodo de 15 años, que permita amortizar a la ESE la inversión prevista (3,5 millones de euros). Como se manifiesta desde el propio hospital, las ventajas obte- nidas desde el inicio del contrato, en octubre de 2014, han sido múltiples, tanto en el ahorro energético como en la gestión del propio hospital. Conclusiones del V Congreso ESES • Se hace necesaria la labor ejemplarizante de las Administraciones Públicas acometiendo la rehabilita- ción energética de sus edificios e instalaciones. • La fortaleza y capacidad técnica de las ESEs es el motor fundamental para conseguir la consolidación del sector. • La transposición de la Directiva 27/2012 no debe ser una mera obligación. Las auditorías no son un fin en sí mismo, sino que deben ser un medio para acometer proyectos de eficiencia energética. • El tándem ahorro energético – reducción de emisiones se convierte en argumento ganador para la promoción de proyectos de servicios energéticos, tanto en el ám- bito público como en el privado. • Una clave para el éxito de los proyectos es la confianza del cliente, los sellos de calidad pueden favorecerla, especialmente en las etapas iniciales de los proyectos. 63