96 ENTREVISTA De izquierda a derecha: Jesús Fluriach, responsable de Área de Calidad y Recursos Humanos, Xavier Carné, director de Áreas de Negocio, Jordi Olivé, director del Área de Administración, y Carlos Hinojo, responsable del Área Comercial en Transportes Daví. Entiendo que estos recursos propios suponen un mayor control de la calidad del proceso y más segu- ridad, ¿no es así? ¿También un mejor precio para el cliente? Evidentemente la integración de todos los procesos en un mismo operador logístico favorece aspectos tales como el control, la eficacia y la rapidez. Una de las razo- nes por las que se ofrece un servicio integral es también por la reducción de costes, ya que la mercancía no sufre un coste añadido por desplazamientos a otros operadores logísticos, ya que todo el proceso se ejecuta en una misma ubicación, con un diseño óptimo de su layout para la cadena de suministro. ¿Con qué certificaciones cuenta Transportes Daví para poder realizar el transporte, almacenamiento y manipulación de productos peligrosos (ADR)? Nuestra flota de vehículos está totalmente equipada para poder transportar productos ADR. Además, la formación continuada de todo el personal garantiza nuestra aptitud para ser un aliado clave en la cadena de suministro. En cuanto a las certificaciones de las cuales disponemos para la manipulación y almacenamiento de productos pe- ligrosos, éstas son: • APQ 1 para productos inflamables • APQ 6 para productos corrosivos • APQ 7 para productos tóxicos También disponemos de cinco consejeros de seguridad y APQ, para la correcta aplica- ciónygestióndocumental. En su larga trayectoria imagino que ha- brán realizado numerosos trabajos con material peligroso, ¿recuerdan especial- mente alguno por su singularidad o difi- cultad? El día a día nos ofrece nuevos retos, los cuales afrontamos con conocimiento y experiencia para garantizar la calidad de nuestros servicios. Un concepto cada vez más importante en nuestra so- ciedad es el de ‘sostenibilidad’. Concretamente en materia de sostenibilidad medioambiental, ¿qué úl- timas medidas ha tomado Transportes Daví? El personal de la compañía es consciente de la importan- cia del concepto ‘sostenibilidad’. En la línea del transporte se optimizan rutas para la reducción de las emisiones de CO2; y en materia de almacenaje nuestros centros dispo- nen de zonas de recogida selectiva de residuos. En un ámbito más general, ¿cómo describiría la si- tuación que atraviesa el sector del transporte y alma- cenamiento de sustancias peligrosas en España? ¿Se ha ganado en profesionalidad? ¿Se cumple al 100% con la normativa? ¿Se ha visto afectado por la crisis? En una visión global, el sector ha cambiado en los últimos cuatro años. La compañía ha tenido que realizar cambios estratégicos para adaptarse a las necesidades del merca- do dentro de nuestra especialización. Nuestro objetivo de adaptación pasó por momentos difíciles en los cuales nos centramos en una única clave: el éxito de seguir siendo un operador especialista en el sector logístico. De cara al futuro, ¿tienen pre- visto desarrollar algún nuevo proyecto próximamente? ¿En qué líneas de trabajo se van a centrar? Nuestro proyecto de futuro se en- camina en la ambición de seguir creciendo, posicionando nues- tra marca Daví y aportando más valor a la compañía gracias a nuestra experiencia. Las nuevas generaciones altamente cualifi- cadas permiten seguir siendo capaces de transmitir un único mensaje a nuestros servicios: Atracción, Seguridad, Estabili- dad y Fiabilidad. I tecnología