23 ENTREVISTA ¿Qué importancia le dan en WEG a valores cada vez más presentes en nuestra sociedad como son la sos- tenibilidad, la seguridad o la responsabilidad social? WEG dispone de varios programas de responsabilidad so- cial, principalmente para las poblaciones donde las fábri- cas se encuentran ubicadas. Esto nos permite devolver a la sociedad parte de nuestros beneficios, y poder cola- borar en el beneficio comunitario. Los valores empresariales están muy afincados y traba- jamos por el hecho de reforzarlos. ¿Desde cuándo está presente la compañía en España a través de WEG Iberia? ¿Con qué estructura cuentan? WEG está presente en España desde 1998, coincidiendo este 2013 con el 15 aniversario. Contamos con unas ins- talaciones de oficina de aproximadamente 1.000 m2, y de 6.500 m2 de almacén, lo cual nos permite dar un servicio creemos que bastante bueno a nuestros clientes. Desde el punto de vista organizativo, tenemos básica- mente tres unidades de negocio replicando a las genera- les, como son motores de BT, energía y automatización. Contamos con personal técnico muy cualificado para poder estudiar las especificaciones, cada vez mas com- plejas, de los equipos, y poder aportar la solución WEG que más se adapte a las mismas, cubriendo comercial- mente toda España, y contando con oficinas en Bilbao, Barcelona y Sevilla, aparte de nuestra central en Madrid. A su vez, como ejemplo de integración, estamos traba- jando con bastantes empresas españolas a la hora de aportar el paquete eléctrico completo para sus proyectos internacionales y con especial presencia en América. ¿Abarcan también desde esta filial el mercado por- tugués? ¿Y el norte de África? Portugal se atiende desde nuestra filial portuguesa, y además disponemos allí de una fábrica de motores (una de las 20 de que disponemos), la cual suministra a gran parte de nuestra organización a nivel mundial. El norte de África lo gestionamos en función del proyec- to y de la empresa que trabaje en el proyecto, desde Francia o desde España. Quisiéramos hacer mención a la gran filial que tenemos en África del Sur, la cual tiene la responsabilidad de cu- brir tanto este país, como algunos adyacentes, y que es capaz de diseñar, instalar, hacer puesta en marcha y mantenimiento de los equipos suministrados. Esto es muy importante dado que muchas empresas españolas tienen a este país como claro objetivo, y es crucial con- tar con un socio estable y competente en la zona. De cualquier forma, WEG está trabajando en proyectos a nivel mundial, sin importar el país de destino. ¿Cómo valoraría la implantación que tiene a día de hoy WEG en el mercado español? ¿Cómo tienen previsto potenciarla? WEG dispone actualmente de un nombre y renombre muy reconocido en el sector industrial, y sobre todo en los fabricantes de equipos. Nuestro posicionamiento es bastante bueno, y queremos llevarlo a los clientes de nuestros clientes. Esto nos llevará a aplicar una política de medios diferen- te, la cual ya estamos desarrollando, y también el traba- jar en el concepto de proyecto. Estos dos pilares harán seguro que nuestra imagen se potencie. Por último y como resumen, ¿cómo se pre- senta el futuro para WEG a corto, medio y largo plazo? Creemos que el futuro, a nivel global, es pro- metedor y motivante. Somos optimistas. Nuestro plan de crecimiento nos llevará a una posición de mercado inmejorable, y creemos que somos una empresa seria, fiable, con presencia en el mercado por mucho tiempo. I WEG ya atesora una larga experiencia en el diseño y fabricación de motores híbridos. panorama