21 ENTREVISTA El pasado mes de septiembre se cumplio 52 años de la fundación de WEG. ¿Cómo describiría la situación que atraviesa la compañía a nivel mundial? WEG comenzó como un pequeño taller de fabricación de motores en 1961, y desde ahí ha pasado a ser un grupo presente en prácticamente todas las áreas industriales y de crecimiento del mundo, teniendo una posición finan- ciera bastante saneada, y con crecimiento importante año a año. Además, WEG tiene un plan muy agresivo de crecimiento con miras al año 2020. Este plan nos llevará a duplicar tanto la superficie de fabricación como el número de per- sonas para ese año. En este momento somos más de 26.000 profesionales a nivel mundial. Como indican, su actividad comenzó como fabrican- tes de motores eléctricos, si bien les gusta definirse como proveedores de sistemas eléctricos industria- les completos. ¿Qué supone esto? ¿Qué puede en- contrar hoy un cliente en WEG? WEG ha ido incrementando su paleta de productos res- pondiendo a los requerimientos y necesidades del mer- productos que van desde los transformadores de entrada de la planta, la transformación y distribución dentro de la misma (celdas de MT), los cuadros en BT y las cargas, las cuales accionan los equipos (bombas, compresores, ventiladores...). Incluso si en la planta necesitan cogene- ración, WEG aporta los generadores. Por ello entende- mos que, si bien en función de la zona geográfica, WEG puede ser el socio tecnológico ideal para proyectos indus- triales, dado que desarrollamos la ingeniería, producción, ensayos y distribución, controlando absolutamente todas las etapas del proceso productivo, ya que somos una em- presa altamente integrada. ¿En qué valores empresariales sustenta hoy WEG su actividad? Como toda empresa grande, tenemos nuestra visión y misión de empresa, la cual nos lleva a un crecimiento sos- tenible, manteniendo la simplicidad. Tenemos un lema que aparece muy habitualmente, el cual indica que las personas son el principal recurso que tienen las empre- sas, y nosotros queremos potenciarlo. cado, y con una estrategia clara de buscar sinergia entre ellos. Por ello, actualmente WEG dispone de un conjunto de ¿Cuáles son las principales líneas estratégicas que están desarrollando para fomentar el crecimiento de WEG? Como ya hemos comentado, WEG está in- volucrado en un importante plan con miras al año 2020. Esto nos obliga a tener un panorama