ENTREVISTA 64 ¿Por qué muchos de los desarrollos y patentes fruto del trabajo de nuestros investigadores acaban desarrollándose y comercializándo- se en otros países? ¿Qué no se hace bien? Dedicamos grandes esfuerzos a generar conocimiento y poca aten- ción a la retención del talento. En países como Estados Unidos o del norte de Europa, vemos que la valorización de los resultados de I+D está socialmente más aceptado. El hecho de que un inves- tigador pueda conseguir implementar su empresa está vinculado a elementos como que no se penalice el fracaso y se valore el riesgo. Y sin olvidar el efecto atractivo que supone la retribución salarial. En nuestra cultura, cuesta más dar el último paso si no se ve el éxito cerca o fácilmente. Por otro lado, la tendencia a trabajar en colaboración con otras empresas y perseguir un mismo n está más a anzada en otras regiones del planeta. Aún no hemos asimilado la Industria 4.0 y ya se habla de la Indus- tria 5.0. ¿Hacia dónde se dirige la automatización? Hay que ir más allá de los nombres y de las etiquetas. Más que hacia dónde va la automatización debemos prestar atención a hacia dónde va nuestro modelo de sociedad. La sociedades modernas y avanzadas disponen de un tejido industrial competitivo y a anzado en el territorio. Observamos además un alto grado de digitalización, incluyendo automoción y robótica industrial. En este sentido, cada vez habrá más integración de autómatas e inteligencia arti cial. Los “Dedicamos grandes esfuerzos a generar conocimiento y poca atención a la retención del talento” sistemas ciberfísicos se generalizarán en todas las operaciones de la industria. Esto incluye las operaciones de mantenimiento, de recur- sos humanos y de gestión diaria, entre otros ejemplos. No obstante, hay estudios que advierten de que el grado de aprovechamiento de la capacidad productiva automatizada está por debajo del esperado y del nivel óptimo. Ello signi ca que aún nos queda mucho jugo que sacar a las innovaciones tecnológicas de las que ya disponemos actualmente. Es aquí, en saber aprovechar aquello que no estamos usando actualmente, dónde radica la clave del éxito de los nuevos modelos de negocio industrial. • Una referencia en tecnología Eurecat es el centro tecnológico de referencia en Cataluña. Cuenta con más de 600 profesionales, que prestan servicio a más de 1.500 empresas para que puedan acelerar sus procesos de inno- vación, disminuir el gasto en infraestructuras cientí cas y tecnológicas, reducir riesgos y obte- ner conocimiento especializado para aumentar su competitividad. Con un volumen de ingresos de 43 millones de euros anuales, el centro par- ticipa en 160 grandes proyectos consorciados de I+D+i nacionales e internacionales de alto valor estratégico y cuenta con 81 patentes y 8 spin-o .