21 ESTUDIO DE MERCADO 1 Agus Durán, director comercial de CT Servicio-Centrotécnica “La tendencia en sectores como el de la automoción y pieza técnica e industrial obliga a una modernización de los medios productivos” Sí, sin duda. El mercado español de transformación de plásticos en general muestra síntomas de recu- peración, pero muy leves y sobre todo inconstantes. A diferencia de la era pre-crisis, donde se realiza- ban planes industriales a medio y largo plazo, hoy en día las producciones son más cortas, hay menos previsión y con ello las inversiones son más limitadas. La negociación técnica y económica es más dura, ya que los márgenes comerciales son cada vez menores. Por otro lado, la tendencia en sectores como el de la automoción y pieza técnica e industrial, al cambiar rápido los diseños, la ergonomía y características de las piezas, obliga a una modernización de los medios productivos. Esto limita a su vez la capacidad de las pequeñas y medianas empresas (históricamente muy abundantes en España) frente a las grandes multinacionales, más capaces a la hora de invertir pero que a su vez, pueden diversificar su producción en diferentes plantas distribuidas geográficamente, de forma estratégica, y ello afecta a nuestro mercado nacional en beneficio de países más competitivos en cuestión del precio de la mano de obra y del coste de la energía. 2 Sin duda el sector del packaging, aún con una disminución o estancamiento en lo que a inyección se re- fiere (no en otros sectores como en el soplado o termoconformado, donde sigue creciendo), está por ló- gica situado en los de mayor crecimiento por la evolución de la sociedad en la que vivimos. Todos los sectores, en general, se estancan, pero evolucionan técnicamente por la rápida proliferación de nuevas técnicas y materiales. Quizás sectores como el médico y el de la pieza industrial tengan un crecimiento futuro importante en nuestro país. 3 Ya desde finales de 2014 se percibió un cambio y la tendencia del mercado a crecer se está manteniendo a principios de este año. Si la economía en general mantiene también el crecimiento previsto, sin duda 2015 será el año de inflexión en esta época de crisis. Nuestra estrategia sigue siendo la misma de los úl- timos años, especialización en determinados campos, maquinaria y equipos, mejorar en lo posible el ser- vicio post venta y de comunicación, y la búsqueda de soluciones prácticas e interesantes, desde un punto de vista tecnológico, para que nuestros clientes puedan ser cada vez más productivos, crezcan y man- tengan la confianza en nuestra empresa. PLASTICOS UNIVERSALES panorama