189 do. Se propone realizar un esfuerzo adicional y ex- haustivo en analizar las diferencias encontradas, lle- gar al detalle de las causas, y arrancar planes de acción para evitar que ocurran. Con este proceso, las diferencias deben ir reduciéndose año tras año. El proceso propuesto para un Inventario debería in- cluir: • Encontrar las diferencias: el conteo • Análisis pormenorizado de el porqué de las mis- mas, y documentarlo. • Hacer los ajustes e informes. • Poner en marcha Planes de Acción para reducir errores y hacer seguimiento. En el control de stocks se debe incluir el asegurar no solo las cantidades, sino también las caracterís- ticas que puedan estar asociadas: Lote, no de serie, fecha de caducidad, etc.I IMPULSAMOS LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL COMITÉ DE EXPERTOS DE ICIL logística aplicada