64 La correcta gestión de los inventarios Envases, componentes de plástico y demás elementos tratados como stock en la empresa pueden crear o destruir valor. Una correcta gestión nos permitirá evitar costes innecesarios. ¿Cómo debemos actuar? ¿Es necesario el inventario? ¿Cuáles son los costes de una mala gestión de nuestros inventarios? A continuación damos las pistas para como realizar una gestión correcta de los stocks. Las empresas que trabajan con bienes de plástico o derivados que deseen mantenerse competiti- vas deberán ser altamente flexibles para respon- der a una demanda de bajo volumen y alta mezcla. Este entrenamiento se enfoca a preparar personas que desarrollen procesos ágiles con entregas rápidas y de calidad consistente. En esta mejora de los pro- cesos, los stocks desarrollan un papel fundamental. La única buena razón para mantener el inventario es que existen condiciones que hacen que sea menos costoso tenerlo que no tenerlo. Si un proveedor no entrega a tiempo, el inventario extra compensa el problema y permite que las opera- ciones continúen. Pero también envía una señal equi- vocada al proveedor, no pasa nada, mi cliente tiene stock para eso y es su coste y responsabilidad, ... puede pasar, ... debe protegerse, etc. Este es el pri- logística aplicada