COMPOSITES 45 los materiales eólicos. Dentro de esos estándares, exis- ten varios métodos de análisis, que pueden llevar a una correlación pobre entre el proveedor y el cliente. Se tie- nen que acordar los parámetros de las pruebas. La ca- libración del sistema de medidas también se tiene que acordar. Los estudios Gauge R&Rs and round requieren al principio de una nueva colaboración que no se pierda el tiempo durante la etapa del desarrollo del producto, y se asegure la calidad y la vida del producto durante las etapas posteriores. Un gran gasto se atribuye al re- chazo de un buen producto o a la aceptación de uno malo. • Cadena de suministro global: La industria eólica es hoy una industria global. Muchos jugadores como GE, Vestas, Gamesa y LM tienen plantas de producción en regiones clave. Ellos buscan proveedores que ofrezcan materiales consistentes para todas sus plantas. A la hora de seleccionar colaboradores, OEMs y producto- res suelen buscar diferencias en los acuerdos globales y tener producto disponible a tiempo. • Medioambiente: Los proveedores de materia prima tienen que ofrecer una guía para el uso de sus produc- tos. Deben asegurar las mejores prácticas y el uso de procedimientos adecuados de seguridad medioambien- tal para proteger a los trabajadores y al medioambiente. Al participar en iniciativas como Responsible Care, (3), los proveedores son líderes dando ejemplo y mostran- do su compromiso para mejorar continuamente la salud, seguridad y el medioambiente. • Elfuturo:Desdequeesrenovable,laenergíaeólicase ve como “ecológica”, pero sin embargo, la mayoría de la tecnología usada en la eólica tiene su base en el pe- tróleo. Los proveedores de materia prima están en una panorama