36 PRODUCCIÓN DE PLÁSTICOS Él considera que esto hará que muchas empresas repa- trien de nuevo su producción a Norteamérica. Entre los sectores que se beneficiarán de ello se incluye la indus- tria de los plásticos, especialmente los fabricantes de moldes y transformadores, que son fundamentales para la creación de negocio. The Hackett Group no ha estudiado especialmente las oportunidades del sector de plásticos, explica Michel Janssen, director de Investigación, pero "se puede estar totalmente seguro de que la industria de los plásticos se beneficiará cuando los principales fabricantes recuperen puestos de trabajo en Norteamérica”. Se beneficiarán los plásticos Otro analista, Boston Consulting Group de Boston, Mas- sachusetts/EE UU, ha identificado siete sectores de pro- ducción que se encuentran cerca del punto de inflexión del Reshoring. Entre ellos se incluyen también los pro- ductos de plástico y caucho. Pero existen también otros sectores en los que se utilizan grandes cantidades de plásticos: transportes, equipos eléctricos, electrónica y ordenadores. El Boston Consulting Group realizó en febrero una en- cuesta en el sector de productos de plástico y caucho. Según el informe publicado en marzo, el 67% de los en- cuestados consideraba “que su empresa repatriaría par- tes de la producción desde China nuevamente a los EE UU. “De las 106 empresas de diferentes sectores que participaron en la encuesta, el 37% de las empresas, con ventas de más de 1.000 millones de dólares, tenían previsto el Reshoring de capacidades de producción o ”lo estaban considerando seriamente”. En las empresas con más de 10.000 millones de dólares de ventas, lle- gaba incluso al 48%. Consecuentemente, esto influiría también en los cam- pos relacionados como el empleo, las inversiones, la compra de equipos y tecnología, así como la venta de materiales. Sin embargo, Janssen aconseja ser cauto en las previsiones de los efectos positivos en estos cam- pos, especialmente respecto al mercado laboral. “Se re- patrian puestos de trabajo”, explica, ”pero no serán tantos como los que se perdieron.“Realmente, el Res- horing se confirma como la "tendencia real”, pero cree que sólo influirá hasta cierto punto en el empleo. Dicho de otro modo: Se crearán nuevos puestos de trabajo, pero quizá no tantos como se espera. PLASTICOS Boston Consulting Group de Boston, Massachusetts/EE UU, ha identificado siete sectores de producción que se encuentran cerca del punto de inflexión del Reshoring. Entre ellos se incluyen también los productos de plástico y caucho Harry Moser, fundador de la 'Reshoring Initiative' en Kildeer, cerca de Chicago, Illinois/EE UU cree que con el Reshoring se han creado en los tres últimos años, entre todos los sectores, unos 50.000 puestos de tra- bajo de producción en los EE UU– el 10% de los nue- vos empleos en este sector. Hasta 2015 prevé que se creen otros 500.000 nuevos puestos de trabajo de pro- ducción. Para difundir su convencimiento de que la producción en los EE UU, teniendo en cuenta todos los factores, es más rentable que en China, Moser ha desarrollado un softwa- re para el análisis de costes. Este software se encuentra disponible gratuitamente para usuarios registrados con el nombre ␣Total Cost of Ownership␣ (TCO, análisis de todos los costes) en su página web (www.reshorenow.org). Con el programa, los responsables de tomar decisiones pueden valorar los costes reales de fabricación en China, mediante la comparación de múltiples factores de costes. Moser está convencido de que cuando haya más empre- sas que realicen un análisis de sus centros de producción en el extranjero con la ayuda del software TCO, los aho- rros calculados puramente en base al precio del producto se desvanecerán rápidamente. Los datos de Moser indican que, en la mayoría de los casos, los incrementos salariales y las oscilaciones en los tipos de cambio de divisa son los motivos por los que los fabricantes se plantean el Reshoring. Otros factores son los problemas de calidad y necesidad de reprocesamien- to, retrasos en el suministro, costes de transporte, múl- tiples viajes de los responsables a las plantas de producción en China, conflictos por las existencias, cos- UNIVERSALES panorama