28 EMPRESA Jaime Huidobro, director general de Técnicas de Construcción y Minería de Atlas Copco SAE. Luis M. Bustos, responsable de Herramientas de construcción y demolición en Atlas Copco SAE. Diego Moreno, responsable de Energía Portátil en Atlas Copco SAE. Energía portátil Dentro del departamento de Energía Portátil de Atlas Copco hay dos grandes novedades: por un lado la incor- poración de una nueva y amplia gama de bombas diésel; y por el otro, la integración de los generadores Atlas Copco y Gesan dentro del Proyecto Empower. Respecto a lo primero, Diego Moreno señalaba que se ha aprovechado el know-how de Atlas Copco en el mundo de los grupos electrógenos para lanzar una nueva familia de bombas con la que comparte algunos compo- nentes (entre ellos, la carrocería insonorizada). El proyec- to de fabricación contempla varias fases: la primera, ya vigente, incluye modelos de 4, 6 y 8 pulgadas (el 35% de todo el mercado corresponde a estas versiones), mien- tras que en las tres siguientes fases (hasta el año 2016) se irán incorporando versiones cada vez mayores. Para la motorización de estos equipos se ha elegido un proveedor de confianza en el mercado de la maquinaria, muy presente también en las flotas de alquiler, como es Kubota, con versiones completamente adaptadas a las nuevas normativas medioambientales de emisiones. Son máquinas muy sencillas de usar gracias a su panel de control intuitivo, lo que facilita su manejo en tareas de construcción, minería, industria y desagüe. La nueva gama ofrece numerosos opcionales para adap- tarse a los requerimientos de cada cliente y la proposición de valor de Atlas Copco con esta gama pasa por un alto rendimiento, más versatilidad y una gran eficiencia ope- rativa, lo que al final se plasma en un “rápido retorno de la inversión”. En cuanto al Proyecto Empower, presentado por Rodrigo Sánchez, se trata de un nuevo paso en la integración de las marcas Atlas Copco y Gesan, buscando establecer una “combinación poderosa” entre ambas firmas que permita ampliar el portfolio de soluciones y abarcar el mercado de la generación desde dos posiciones. “Nos- otros no vendemos máquinas, ofrecemos energía”, re- sumía Rodrigo Sánchez. En este sentido, las sinergias surgidas con esta alianza son numerosas e importantes. Gesan, nacida en 1986 y adquirida por el Grupo Atlas Copco en julio de 2011, apor- ta su know how en la generación para los sectores eléc- trico-industriales, así como profesionales dedicados panorama