22 ENTREVISTA corporamos nuestro equipo ampliamente experimentado a Ocaña. Los equipos ahora se han fusionado y juntos se centran en obtener la satisfacción de los clientes en un único, práctico y cómodo lugar. También a lo largo de los últimos años han ido apa- reciendo en nuestro país otras firmas especializadas en subastas de maquinaria que operan a nivel online, presencial o con ambas fórmulas. ¿Cuáles señalaría Ud. como los principales valores diferenciales de Rit- chie Bros. en España? ¿En qué aspectos pueden aportar mayor valor? La competencia en el mercado es algo positivo, ya que ayuda a mantenerse perspicaz y atento a la mejora conti- nua. En mi opinión, Ritchie Bros. ocupa una buena posi- ción. La empresa lleva activa más de 50 años, ha sido pionera en las subastas industriales y, en la actualidad, con- tinúa innovando. Cada año, vendemos un mayor número de equipos a más personas procedentes de una mayor va- riedad de países. Mejoramos continuamente nuestros ser- vicios para ofrecer más valor y más soluciones. Ritchie Bros. es un actor internacional, pero nuestra verdadera fuerza es que contamos con un buen equipo local que co- necta los servicios locales con un alcance global. cada una de las máquinas en nuestro sitio web permite a los postores realizar una inspección virtual. Los postores en línea, en particular, valoran mucho esta función pues les da total confianza a la hora de comprar. Observamos una gran cantidad de postores en línea, que no proceden únicamente de países extranjeros, sino también de den- tro de España. ¿Cómo se presenta el 2015 para Ritchie Bros. en Es- paña? ¿Y a nivel mundial? ¿Tienen previsto desarro- llar alguna iniciativa destacable de la que nos puedan informar? En España vamos a seguir escuchando atentamente a nuestros clientes para conocer sus necesidades. Creo que habrá muchas oportunidades para que nuestros clien- tes actuales y futuros trabajen juntos. Contamos con un gran equipo comercial, con una dilatada experiencia y muy profesional. En el ámbito internacional, Ritchie Bros. vendió 4.200 millones de dólares en equipos en 2014, una cifra récord para la empresa. Este año esperamos hacer que nuestro negocio crezca más, implantándonos en nuevos mercados y lanzando nuevos servicios de valor añadido que hagan más fácil que cualquiera pueda com- prar y vender equipos. I para los equipos y, en 2010, abrimos las puertas de nues- tra campa de subastas en Ocaña (Toledo). El sitio de su- bastas de Ocaña es céntrico, más accesible y tiene espacio suficiente para absorber el crecimiento de las su- bastas. Cuando cerramos nuestro sitio en Moncofa, in- En 2014 se celebraron en España cuatro grandes subastas de Ritchie Bros. enfocadas a varios sectores. La posibilidad de pujar en sus subastas de forma on- line potencia aún más el perfil internacional de las mismas. ¿Dispone de algún informe en el que se apre- cie la evolución de las ventas a cliente nacional/inter- nacional durante los últimos años? El número de artículos que vendemos a postores en línea aumenta cada año. La gente confía en nuestro sistema de subastas y les gusta el hecho de poder participar en una subasta incluso si no pueden asistir en persona. Un momento revolucionario fue la implementación del siste- ma de inspección llamado ‘Información detallada del equi- po’, hace unos años. Disponer de fotografías y datos de panorama