29 ENTREVISTA En este 2014 se cumplen 95 años de la fundación de Kaeser Kompressoren, ¿cómo describiría la si- tuación que vive el Grupo? Efectivamente, la empresa fue fundada en el año 1919 y estamos actualmente en la tercera generación de la familia Kaeser. Resaltaría en primer lugar, el crecimiento ininterrumpido de personal que hemos tenido, hasta lle- gar a las más de 4.500 personas que trabajamos en el grupo actualmente; y en segundo lugar, el crecimiento continuo que hemos mantenido en facturación a nivel global. Cinco plantas de producción (cuatro en Alemania y una en Francia), más la presencia en los 80 países más industrializados del mundo, son datos relevantes de nuestra empresa. ¿Y en el mercado español? ¿Qué nivel de actividad tiene actualmente esta filial que se abrió en 1992? A pesar de la crisis, hemos seguido creciendo, hasta las 35 personas actuales, con una inversión de 3,5 millones de euros en un nuevo y confortable edificio en Villanue- va de Gállego (Zaragoza). Es evidente que la crisis nos ha afectado en cuanto al crecimiento planificado, pero no hemos dejado de crecer. Una de las principales líneas de trabajo ha sido tra- dicionalmente el mercado de los compresores mó- viles/portátiles. ¿Cómo se ha visto afectada esta actividad con la crisis que vive la Construcción y la Obra Pública en España? La influencia de la crisis en el mercado de los compre- sores portátiles ha sido tan devastadora como para cualquier otro tipo de maquinaria relacionada con la Obra Pública y la Construcción. La desaparición del 90% del posible mercado de compresores en España, ha influenciado enormemente nuestro desarrollo en dicho sector. Nuevas instalaciones de Kaeser Compresores en Villanueva de Gállego (Zaragoza). Y dentro de la compleja situación que vive este mer- cado, ¿hay algunas versiones de compresores que están soportando mejor la crisis que otras? Por ejem- plo, equipos de grandes caudales/presiones para operaciones de perforación... No podemos decir que la crisis haya afectado en una des- igual medida a diferentes modelos. La falta de inversión en todos los ámbitos sociales produce una desacelera- ción de la inversión en todos los modelos productivos, desde la pequeña empresa hasta la grande. Por ello los sistemas de renting y outsourcing que ofrecemos, son la respuesta a la falta de financiación que observamos en el mercado. ¿Son los equipos más pequeños, sobre todo los diri- gidos al alquiler o a aplicaciones con herramientas de mano neumáticas, los que más están sufriendo la caída de actividad en la OP? Debemos tener en cuenta que el mercado del compresor portátil está dominado en un 75% por las empresas de alquiler. Si éstas sufren la falta de mercado, el fabricante sufre igualmente en su producción. La situación actual in- fluye en todas las estructuras económicas. ¿Podría resumirnos qué gama de compresores por- tátiles ofrece hoy Kaeser al mercado? Kaeser ofrece hasta 46 tipos de compresores diferentes, con versiones de motor diésel o gasolina, eléctricos, con skid, con generador, con capota metálica o de PTFE. En fin, una gama que abarca desde los 0,7 m3/min hasta los 45,8 m3/min. ¿Cuál es la última incorporación a esta gama? Nuestro M-500-2, de 45,8 m3/min de caudal a una presión de 10,3 bar. Es un compresor que utiliza un tornillo de dos etapas, exento de aceite y con un recubrimiento especial panorama