25 MAQUINARIA JCB Maquinaria cerró el 2013 con unas ventas tota- les de 212 máquinas. Esto supone un incremento interanual del 30%, muy superior al 9% que experi- mentó el mercado en el que la marca tiene presencia. Estos 21 puntos de diferencia tienen su reflejo en un no- table aumento de cuota de mercado en los diferentes segmentos: en excavadoras de ruedas, por ejemplo, su participación ha pasado de un 6% a un 11% en apenas un año. El mismo crecimiento, un 5%, ha logrado en el sector de las palas cargadoras, donde su cuota llega ya al 12%. En manipuladoras telescópicas, donde JCB es líder mundial, también consiguió crecer en 2013, elevan- do su participación hasta el 27%. Y en otro de los pro- ductos clásicos de la marca, la retrocargadora, logró consolidar su liderazgo por vigésimo tercer año conse- cutivo, con un crecimiento interanual del 5%, elevando su cuota de mercado hasta el 46% (prácticamente una de cada dos mixtas que se venden en España lleva la marca de JCB). A pesar de la difícil situación que sigue atravesando el sec- tor de la maquinaria en España, con cifras de ventas que apenas superan las 1.000 unidades frente a las cerca de 19.000 con las que se cerró el 2007, lo cierto es que JCB Maquinaria no ha parado de ganar participación en el mer- cado en los tres últimos años. Desde que en 2010 alcan- zara su cota más baja, un 11,9%, ésta ha aumentado año tras año: 13,4% (2011), 15,9% (2012) y 18,9% (2013). Una de las claves para entender este crecimiento, como señala Brunhilde Rygiert, directora general de JCB Ma- quinaria, es el buen comportamiento que está experimen- tado la maquinaria de la compañía en el sector agrícola, con una gama cada vez más amplia y adaptada a profe- sionales de ámbitos tan diversos como el cereal, el olivar, las frutas y las hortalizas, sin olvidar a los ganaderos. Todo ello hace que el sector agrícola suponga ya alrededor del 50% de las ventas de JCB en España, emulando así el éxito con el que la marca comercializa desde hace tiempo su maquinaria agrícola en otros países europeos como Francia, Holanda o Alemania. También es digno de destacar el crecimiento que está teniendo en nuestro mercado la gama JCB para tareas de reciclaje y tratamiento de residuos, con equipos es- pecialmente diseñados y fabricados para realizar estas tareas. Este segmento supone ya una cuarta parte de las ventas de la compañía en nuestro país. Al margen de esta estrategia de diversificación empren- dida por la compañía y que también tiene su reflejo en una mayor presencia de sus equipos en el ámbito militar, el crecimiento en las ventas de JCB Maquinaria también se ha visto favorecido por el cambio de tendencia que se aprecia en el mercado desde el pasado mes de octubre. Así lo confirma Brunhilde Rygiert, quien señala que en el último trimestre (octubre-diciembre), la compañía facturó el 48% de todo el 2013. Este crecimiento no sólo se apre- cia en el sector agrícola sino también en otros ámbitos en los que JCB ha tenido tradicionalmente una buena pe- netración, como es el caso de las empresas de alquiler de maquinaria. Desde la filial española se confía en que durante el 2014 se mantenga la tendencia positiva y que octubre de 2013 haya supuesto realmente el punto de inflexión del mer- cado. De hecho, para este ejercicio, JCB Maquinaria se marca el ambicioso reto de crecer más de un 30% y al- canzar las 300 máquinas vendidas. 68 años de innovación Como señala Brunhilde Rygiert, la historia de JCB es una historia marcada por el espíritu de innovación y de mejora continua que ya le inyectó su fundador, Joseph Cyril Bam- ford. Desde que en 1945 naciera la empresa en un pe- De izquierda a derecha: Manuel J. Sedeño, director comercial de JCB Maquinaria, Brunhilde Rygiert, directora general de JCB Maquinaria, y José Antonio Ceballos, director de Servicio Técnico de JCB Maquinaria. panorama