92 URBANISMO Ignacio García de Vinuesa, alcalde de Alcobendas. de Administración electrónica de diferentes ciudades de la Red; se han analizado diferentes servicios de autenticación y certificación para identificar los que mejor se adaptan a la realidad municipal; y se ha puesto a disposición de la RECI la solución de Realidad Aumentada desarrollada por Valencia y la solución de subasta electrónica del Ayunta- miento de Santander. Por otro lado, se ha elaborado un do- cumento que analiza diversos casos de implantación de tarjetas inteligentes en España y sus sistemas de gestión asociados, que sirve de referencia para aquellos municipios que quieran implantar una tarjeta ciudadana. Finalmente, se ha decidido incluir como línea estratégica la temática de infraestructuras, tanto en cuanto a su modelo de gestión como de despliegue. En este sentido, el Ayuntamiento de Rivas-Vaciamadrid ha aportado extensa documentación acerca de su experiencia, y se ha comenzado a debatir sobre la nueva Ley de Telecomunicaciones, actualmente en fase de anteproyecto. En el área de Innovación social se ha determinado como línea de acción prioritaria el Open Government, y en con- creto, el desarrollo de una guía normativa (ordenanza tipo) en el ámbito de la transparencia, el acceso y la reutiliza- ción de la información en los ayuntamientos. Como paso previo a su redacción se ha elaborado un estudio del es- tado del arte legislativo y buenas prácticas en este ámbi- to, con el fin de facilitar una visión global de la situación actual y el marco normativo existente. Y se ha diseñado un cuestionario sobre los ámbitos que debe contener la guía normativa, para su posterior estudio y debate. Iñigo de la Serna, presidente de RECI y alcalde de Santander. En el área de Medio ambiente, infraestructuras y habi- tabilidad urbana, se han centrado en la puesta en común de experiencias y desarrollos de las diferentes ciudades para detectar problemas comunes e identificar solucio- nes ya testadas, y en la exposición de ejemplos concre- tos, a modo de caso de éxito. Así, el Ayuntamiento de Rivas-Vaciamadrid ha expuesto todos los servicios que centraliza su plataforma de gestión, y el de Santander ha informado de los requerimientos necesarios para in- cluir una ‘cláusula de innovación’ en el contrato de ges- tión de residuos. También se ha seguido avanzando en la elaboración de fichas sobre el modelo de gestión de cada ciudad para poder evaluar sus resultados y ponerlos en común. Del mismo modo, en el área de Energía se ha avanzado también en las fichas de actuaciones o proyectos de cada ciudad; en el intercambio de información y recur- sos (pliegos, ordenanzas, normativa autonómica, guías para mejorar la eficiencia energética); y en la identifica- ción de casos de éxito y buenas prácticas (como las in- fraestructuras de control y gestión energética de Rivas-Vaciamadrid) para ahorrar tiempo, dinero y esfuer- zo a los ayuntamientos. Finalmente, Santander ha pues- to a disposición de RECI todo su conocimiento respecto a la adjudicación de ayudas a fondo perdido del Banco Europeo de Inversiones para realizar auditorías de efi- ciencia energética y sacar a concurso los servicios ener- géticos. I construcción y urbanismo