28 ENTREVISTA muy negativos. La falta de inversión pública y de movi- miento en el mercado de la vivienda, derivado de la es- casez de crédito al particular, nos está perjudicando enormemente. De hecho el 77% que comenta es sólo de caída en ma- teria de producción, siendo superior el experimentado en volumen de negocio (más del 80%). Si todo sigue así, puede darse el caso de cerrar el año 2013 por debajo de los 100 millones de toneladas de consumo, es decir con una media cercana a las 2 toneladas por habitante y año, algo que no se da ni en países subdesarrollados. Realmente estamos muy preocupados con estos regis- tros porque nuestro sector no puede generar demanda, sino que cubre las necesidades del mercado de materias primas. Y tampoco la exportación es una vía fácil para nuestras empresas, por las propias características del ma- terial con el que trabajamos. ¿Disponen de algún dato que permita ver cómo se refleja esta caída de actividad en pérdida de trabaja- dores, cierre de empresas...? La caída de empleo directo, hasta la fecha, está en el en- torno del 50-55%, con serias probabilidad de que este porcentaje crezca a corto plazo. En cuanto al empleo in- directo el descenso es muy superior, del 70-75%, porque al ser los áridos un material que se transporta por carre- tera se ve directamente afectado por la caída de su pro- ducción. Mesa de los Áridos de Castilla-La Mancha, un proyecto impulsado por Anefa. Respecto a masa empresarial, lo primero que hay que decir es que en el periodo previo a la crisis, estas empre- sas disfrutaron de un ciclo expansivo que les permitió ca- pitalizarse a un buen nivel. Durante estos últimos años muchas de ellas han ido aguantando con las reservas que tenían acumuladas pero ahora estamos llegando a un punto en el que se encuentran ya al límite de su capaci- dad de aguante. Por tanto, si bien el cierre de empresas hasta la fecha no ha sido muy acusado (entre el 10 y el 15%), en los próximos doce meses este porcentaje po- dría elevarse considerablemente hasta el 40%. ¿Está conllevando la crisis el cierre de muchas can- teras? Éste es el último paso que da una empresa. Para abrir una explotación se requiere grandes inversiones y un largo periodo de tramitaciones, por lo que las compañías lo último que quieren hacer es cerrarlas. Su estrategia ahora pasa por parar la actividad en aquellas canteras y graveras que son menos productivas pero manteniendo vivos sus derechos de explotación, de tal forma que pue- dan reanudar rápidamente la actividad en caso de reacti- vación de mercado. Teniendo en cuenta que la Administración, tanto es- tatal como autonómica o local, no dispone práctica- mente de presupuesto para la construcción y mantenimiento de infraestructuras, y visto que aún existe un stock de viviendas importante sin vender... ¿qué soluciones se pueden aportar a corto, medio y largo plazo para salir de este momento? Realmente las soluciones son pocas. Desde el punto de vista de soluciones que vengan de fuera del sector, es decir externas, hay poco que hacer mientras el sistema financiero no funcione correctamente y las administracio- nes no recuperen su capacidad de inversión en infraes- tructuras. De todas formas, nosotros no pensamos que la solución pase por volver a un periodo de construcción de grandes infraestructuras como el vivido hasta el año 2007-2008. Pensamos que ahora viene la fase de mantener estas ins- talaciones porque son grandes inversiones que se han re- alizado con el dinero de todos los españoles y que no se pueden echar a perder. El ahorro temporal de inversión en mantenimiento supon- drá tener que hacer unas grandes inversiones en el futuro para solventar todos esos desperfectos causados por las carencias en conservación. Sabemos que ahora mismo panorama