PROTECCIÓN SOLAR "En los próximos 3 años queremos reforzar nuestra presencia en Europa. Una vez la hayamos visto reforzada, probablemente buscaremos mercados adicionales" 102 digitales. MyGriesser es una solución que ayuda a nuestros socios a trabajar de forma más eficiente y a mantener la visión general en el tiempo con el aumento de las ondas de información. Otro aspecto importante a tener en cuenta para el futuro es la in- dustrialización de los procesos constructivos. ¿Considera que esto es una moda o una necesidad real? Ya hemos adaptado esta tendencia a nuestros productos, además, casi todos los productos son prefabricados y optimizados para una rápida instalación. Nuestros socios de ventas y servicio se formarán aún mejor con la inauguración de nuestra nueva Academia Griesser en 2019. Los dispositivos de protección solar de Griesser se instalan en las casas de más avanzado diseño en toda Europa. Este es el caso la vivienda de alto standing 'The Wave House', en Mijas (Málaga), equipada con persianas Metalunic. Es fundamental que cualquier empresa, independientemente de su tamaño, consiga la implicación de todos sus empleados en la con- secución de sus objetivos. ¿Cómo trabaja Griesser para conseguir estos objetivos y qué metodología sigue para asegurar que sus re- cursos humanos estén plenamente identificados con los objetivos de la empresa? Ser una empresa familiar con los propios miembros de la familia propietaria participando en la gestión, ayuda mucho a establecer una cultura corporativa personal, fiable y sostenible. La forma en la que la dirección trata a los empleados es crucial para crear un buen ambiente en nuestra empresa. Tratamos siempre de mantenernos en contacto con nuestro personal y valoramos su trabajo. Griesser es una empresa europea y está presente principalmente en España, Francia, Italia, Alemania y Suiza. ¿Cómo ve estos mercados, cuál es su situación actual y cuál cree que será su evolución? Nos sentimos orgullosos de estar presentes en estos mercados y estamos seguros de que ofrecen un buen potencial para nuestras soluciones. La larga presencia en estos mercados, en algunos casos de más de 100 años, demuestra que estamos orientados a largo plazo. Esto es importante para nuestros empleados y clientes. ¿Seguirá Griesser concentrándose en el mercado europeo? ¿Se fija- rá el objetivo de buscar nuevos horizontes más allá del continente? En los próximos 3 años queremos reforzar nuestra presencia en Europa. Una vez la hayamos visto reforzada, probablemente busca- remos mercados adicionales. Hoy en día, el mercado de la distribución es el protagonista y el prin- cipal objetivo de las empresas manufactureras. ¿Cómo influye esto en la presencia de Griesser en el mercado frente a sus competidores? ¿Qué estrategias aplica Griesser para posicionarse en el mercado? En la mayoría de nuestros mercados también disponemos de insta- laciones de producción. Esto ayuda a estar más cerca de nuestros clientes, entregando de manera rápida y con una alta calidad. Griesser busca siempre altos estándares de calidad, es algo que está en nuestro ADN y siempre será una importante propuesta de valor. Personalmente, no creo que sea necesario vigilar siempre a todos los competidores. Tenemos mucho conocimiento e ideas dentro de nuestra compañía, esto asegurará soluciones valiosas para nuestros clientes en el futuro. En conclusión, ¿qué objetivos se ha fijado Griesser como empresa a corto, medio y largo plazo? La estrategia básica es el crecimiento basado en valores. Esto implica la importancia de la innovación, la calidad de toda nuestra oferta y la construcción de relaciones sostenibles con nuestros clientes y socios. Además, optimizamos continuamente nuestra eficiencia, por ejemplo, con procesos digitales soportados. La diferencia con res- pecto a otros competidores es que somos y seremos un socio fiable a largo plazo para nuestros clientes. La empresa familiar no es sólo un término legal para nosotros, es más bien un credo.• C M Y CM MY CY CMY K 102<<