Jornada técnica de Asefave sobre iniciativas para la rehabilitación Asefave, con la colaboración de Ifema, el Ayuntamiento de Madrid y el Centro de Referencia Estatal de Autonomía Personal y Ayudas Técnicas (Ceapat), organizó el jueves 28 de febrero una jornada técnica sobre iniciativas para la rehabilitación. La jornada tuvo lugar en la sede de Ceapat. La rehabilitación se está convirtiendo en uno de los principales dinamiza- dores de la edificación. Tanto las administraciones como el propio sector de fabricantes son conscientes de la importancia de apostar por ello. En la jornada se presentó la experiencia del Ayuntamiento de Madrid a través de su programa MadRE y la iniciativa junto con Ifema de la feria Rehabitar, que se celebrará en Madrid del 22 al 24 de marzo. Finalmente, y ya que el principal destino de las subvenciones públicas es la accesibilidad de viviendas y edificios, el acto concluyó con una visita a Ceapat, concretamente a la zona de exposición de productos y soluciones adaptadas a mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad. La jornada contó con los siguientes ponentes: • Rehabitar Madrid. Alberto Leal, director comercial de Rehabitar Madrid. Ifema. • Programa MadRE. Pilar Pereda. Asesora del Delegado del Área de Gobierno de Desarrollo Urbano Sostenible. Ayuntamiento de Madrid • Accesibilidaddeviviendasyedificios:MiguelángelValero.Ceapat. Se reúne el Grupo de Trabajo del Manual de Fachada Ventilada de Asefave El 26 de febrero, en las instalaciones de Hilti, en Madrid, se reunió el Grupo de Trabajo del Manual de Fachada Ventilada de Asefave. Durante la reunión se comentó el nuevo borrador en el que se han reorganizado los contenidos del primer borrador. Con los comentarios y observaciones que se realizaron durante la reunión, se repartieron las tareas a elaborar por los participantes del grupo para poder completar los contenidos del Manual. El periodo para enviar toda la documentación queda abierto con fecha límite el 10 de mayo de 2019. editorial Estrategia nacional contra la pobreza energética Se encuentra actualmente sujeto a consulta pública el borrador de la Estrategia nacional contra la pobreza energética, impulsado por la Secretaría de Estado de Energía. La pobreza energética es la situación de vulnerabilidad en la que se encuentra un hogar en el que no pueden ser satisfechas las necesidades básicas de suministros de energía, como consecuencia de un nivel de ingresos insuficiente y de una vivienda ineficiente en energía. En función del indicador utilizado, entre 3,5 y 8,1 millones de personas se encuentran en situación de pobreza energética en España. La Estrategia se construye con un enfoque integral, mejorando los mecanismos prestacionales (bonos sociales, ayudas al pago de suministros), que han de ser un instrumento de transición que vaya dejando paso a medidas estructurales que busquen afrontar el problema de raíz y a largo plazo. La Estrategia establece cuatro grandes categorías de medidas: prestacionales, estructurales y de eficiencia energética, de protección adicional a los consumidores y de mecanismos de información y formación. Las medidas estructurales y de eficiencia energética se centran en lograr una mejora del equipamiento y las condiciones de los edificios y hogares de los consumidores vulnerables. Buscan realizar un cambio permanente en los hogares que reduzca su dependencia de las medidas prestacionales. La Estrategia se desarrolla a partir de cuatro ejes, entre el que destaca el eje III: Crear un cambio estructural para la reducción de la pobreza energética. Dentro de este eje se sitúa la línea 6 de la Estrategia: Reducción del número de personas en situación de pobreza energética, que considera que la eficiencia energética es el instrumento fundamental no sólo para mejorar el bienestar de los ciudadanos y la sostenibilidad medioambiental sino también para generar actividad económica a corto plazo, tanto de forma directa (empleos asociados a la inversión en eficiencia) como de forma indirecta (derivado de la reducción del gasto en energía). Analizando el parque edificado, se concluye que las medidas pasivas de mejora de la envolvente son las que pueden aliviar la pobreza energética, junto con renovación de equipos por otros más eficientes. Actualmente los valores de renovación del parque residencial en España son bajos en comparación a otros países de la UE. En 2014, en España se renovaban en profundidad el 0,8% de los edificios residenciales cada año, por el 1,82% de Austria, el 1,75% de Francia y el 1,49% de Alemania. Entre las medidas a corto plazo propuestas en esta línea se incluye el impulso de medidas de rehabilitación exprés para hogares vulnerables. Han de ser medidas de bajo coste, de aplicación rápida y sencilla que vayan dirigidas a mejorar el confort de esas personas. La rehabilitación de la envolvente de las viviendas supone una solución eficaz y duradera en el tiempo. Las medidas preferentemente se han de realizar desde el interior de la vivienda para no afectar a los elementos comunes, que no se necesite solicitar licencia de obras o permiso de la comunidad de propietarios; por ejemplo, medidas de doble acristalamiento, pintura térmica, aislamiento bajo forjado, aislamiento en cámara, cortinas o toldos, ... Han de ser medidas que afecten a fachadas, huecos (vidrios y marcos), protecciones solares, entre otros elementos. Con este fin, las Administraciones públicas gestionarán programas de ayuda de pequeño alcance, coste e intervención dirigidos a la realización de rehabilitaciones de viviendas que permitan mejorar su eficiencia energética. El orden deseable para la ejecución de estas actuaciones sería, primero, actuar sobre la envolvente y, posteriormente, una vez reducida la demanda energética, proceder a la sustitución de los equipos térmicos. En ningún caso estas actuaciones sobre la envolvente deben comprometer una futura rehabilitación más integral. La Estrategia tiene un horizonte temporal de 5 años. Su ejecución comenzará en 2019 y finalizará en 2024. El órgano encargado de su ejecución será IDAE (Instituto para la Diversificación y el Ahorro Energético). Desde Asefave iremos siguiendo los trámites de la Estrategia hasta su implantación. Asefave