Maquinaria e informática ¿Cuándo es necesaria una nueva distribución en planta? La distribución de los elementos de producción de una fábrica o taller no es un aspecto que se pueda tratar a la ligera. De ello va a depender, en buena medida, el éxito de una buena gestión y optimización del trabajo. En este artículo, su autora nos explica cémo detectar los problemas de distribución en planta en sus empresas y qué herramientas tenemos para solucionarlos. Patricia Pérez Sotero - Perso Antes de comenzar este artículo, me gustaría recordar lo que entendemos por distribución en planta. ¿Quién se atreve a dar respuesta a esta pregunta? La distribución en planta, se define como la ordenación física de los elementos que constituyen nuestra empresa. Pero no sólo se refiere a situar las máquinas, los bancos de trabajo, las estanterías. Esta ordenación comprende también el estudio de los espacios nece- sarios para los movimientos, para el almacenamiento tanto de materia prima como producto terminado, el estudio a corto o medio plazo de posibles inversiones o cambios en maquinaria, crecimientos y todas las actividades que tengan lugar en dicha instalación. Por lo tanto, un estudio de distribución en planta puede apli- carse en una instalación ya existente, o en una nave nueva, o en proyección. Sin embargo, ¿qué está pasando? ¿qué ha cambiado? En este mundo y entorno cada día más competitivo, las empre- sas deben asegurar cada vez más sus márgenes de beneficio, siendo necesario estudiar y evaluar con minuciosidad, TODOS, y repito TODOS y cada uno de los grandes y pequeños detalles. ¿Y cuáles son estos detalles? ¿Os los habéis preguntado? Vamos a ver algunos de ellos: • Con qué estamos produciendo, • Cómo lo estamos haciendo, • Cuáles son los motivos que reducen nuestras capacidades productiva. En este apartado voy a daros alguna pista, basada en nuestras experiencia. En el 90% de las veces, las causas que reducen nuestras capacidades productivas suelen estar ocasionados por un proceso desequilibrado y/ o un proceso no adecuado en cuanto a diseño y distribución de la planta, causas que reducen nuestras capacidades y productividades, impidiéndonos conseguir el mejor funcio- namiento de nuestro proceso y de nuestras instalaciones. Pero ahora seguro que os plantearéis, ¿cómo puedo detectar si necesito replantear mi distribución en planta? ¿Estoy dejando de ganar dinero por ello? Pues es muy sencillo, en general existen gran variedad de síntomas que nos indican si una distribución precisa ser replanteada. Sólo párate a pensar durante cinco minutos si en tu empresa suceden algunos de los síntomas que voy a enumerar a continuación: • Espacio insuficiente (para almacenar perfiles, ventanas terminadas...). Pensar que nos falta espacio, que necesita- mos una nave mayor, es el principal síntoma y no siempre estas en lo cierto. Aunque pienses que te has quedado sin espacio y parezca obvia la falta de espacio, así como la solución, pasando por la adquisición de otra instalación o cambiando a unas instalaciones mayores, puedo con- 28