Start-ups Tips para la internacionalización de start-ups y empresas puntocom Hay empresas que, por sus características o sector, cuentan con una mayor facilidad para dar el salto internacional. Es el caso de las start-up y, concretamente, las puntocom, que por sus características son las empresas más propicias a poder internacionalizarse con éxito. UR Global, compañía española con más de 10 años de experiencia en la Implantación y Gestión de filiales de empresas españolas en Latam, presenta los 10 consejos para las start-ups y empresas puntocom españolas que planteen la internacionalización como nueva estrategia de negocio. ¿Por qué son ellas las que lo tienen mejor? RU Global 1# Nuestra sede en el país de destino: ¿el tamaño importa? Uno de los principales motivos por los que las empresas punto- com tienen mayores facilidades para internacionalizarse es que no necesitan una gran inversión en infraestructuras, reduciendo considerablemente el esfuerzo económico inicial. Sus instalacio- nes pueden pasar, al inicio por un home office para más adelante integrarse en una business center compartido y quizás en un paso final abrir oficinas propias con plantillas más extensas. 2# Elige bien tu equipo humano Una de las claves del éxito, será, sin duda la persona que se responsabiliza del proyecto en destino. Es por ello esencial que la búsqueda de un buen profesional sea una de las tareas más importantes, no basta con conocer a una persona que esté dispuesta a vivir en el país o algún conocido del sector, sino que debemos de estar seguros de que entre sus habilidades humanas, la comercial tiene un contenido importante así como la de gestión de equipos humanos si es que la filial va a crecer en personal. Es vital que esta persona debe tener las características profesionales de un directivo del sector puntocom, con un perfil internacional, con idiomas, orientado a la innovación y abierto a la deslocalización. Un equipo que combine un expatriado con un local suele ser lo más recomendable, de forma que coincida la idea que tiene la empresa de su negocio con el conocimiento del mercado de las personas locales. 3# Aprovecha el dinamismo de una empresa joven y atrevida Start-up es sinónimo de emprendimiento y atrevimiento. Aquellos empresarios que deciden crear una start-up son personas que no tienen miedo al fracaso y que arriesgan por 86 aquel proyecto en el que creen. Es por ello también que son un perfil de empresa que no tiene miedo a innovar y a dar un paso hacia adelante. La internacionalización es una decisión meditada, pero cuando se trata de start-up es un paso casi obligado para triunfar. 4# No intentar replicar literalmente el mismo modelo de negocio de la matriz Intentar aplicar literalmente, el mismo modelo de negocio en el país de destino es un error. Cada mercado cuenta con sus peculiaridades. Este es un aspecto clave a tener en cuenta para aquellas start-ups que quieran internacionalizarse, por lo que es posible que en algunos casos tengamos que “tropicalizar” el servicio o producto y adaptarlo al estilo en cuestión. 5# Marca una estrategia fiscal optimizada La parte fiscal es una de las más importantes a tener en cuenta en el momento de internacionalizarse. Es por ello esencial contar