sas como son la implantación de TIC, seguridad privada, etc. y, ahora también, una guardería de titularidad pública y pensada para dar servicio a los trabajadores del polígono. Estos tres ejemplos pusieron en evidencia una necesidad entre los propietarios y usuarios de empresas instaladas en PAE o polígonos y es la mancomunidad de servicios, costes y gestión de los mismos. Por ello, los asistentes insistieron en la necesidad de contar con una normativa legal que permitiera realizar una asociación empresarial no volunta- ria y con unos estatutos y ordenamientos establecidos. Por otra parte, y aprovechando el ejemplo de Manresa, desde el auditorio algunos asistentes quisieron evidenciar que algu- nos consistorios no conocen las empresas que conformen su tejido industrial sin una base actualizada. Montserrat Ambrós presentó la experiencia innovadora de Bressolvent, la guardería del polígono Bufalvent (Barcelona) 26 / nicaciones, problemas con el suministro eléctrico, etc. La solución en el caso de la Plataforma fue contar, dentro del consistorio, con una oficina que agrupada todas estas demandas para que los representantes de los polígonos tuvieran un único interlocutor con quien tratar. En dicha oficina se integran todos los actores relacionados de las diferentes concejalías para dar una respuesta global y rápida. Maria Buhigas, urbanista y secretaria técnica de la jornada, fue la encargada de cerrar el encuentro y valorar las presen- taciones realizadas: “Durante años he reivindicado que los polígonos son ‘ciudad’ mientras se invertían millones en mejoras en ellas, olvidándose de los zonas industriales. Hoy, me ha gustado oír un empresario decir que los polígonos son uno de los factores en el desarrollo urbano”. Finalmente, cerró la sesión sobre colaboración público- privada Montserrat Ambrós, gerente de Bressolvent, la guardería del polígono Bufalvent (Barcelona). El proyecto se gestó para resolver un tema recurrente también en muchos otros polígonos y centros empresariales como es la conci- liación laboral-familiar y que nació de la mano de la Asocia- ción de Empresarios de Bufalvent junto con el Ayuntamiento de Manresa y la Generalitat de Catalunya. De hecho, la Asociación de Empresarios ha logrado, hasta la fecha, resol- ver muchos de los temas más demandados por las empre- Por otro lado, apuntó que el proyecto europeo RIS3 facilita el trabajo en cierto modo “puesto que obliga a desarrollar políticas de cohesión. Obligará a elegir los sectores más importantes y también los espacios donde ubicarlos”. Fina- lizó su conclusión alertando que “no todo lo que integra a empresas debe ser, necesariamente, considerado polí- gono”. El tema está servido./ Conclusiones Esta imagen de la guardería en el polígono plasma a la perfección la idea que quería transmitir la jornada. Los polígonos ya forman parte de la urbe y, por lo tanto, deben diseñarse con todos los servicios para las empresas y también sus trabajadores. Reportaje