I+D+i en las empresas. Por otro lado puso especial énfasis en recordar que “los polígonos se ubican en el territorio, en los municipios, y por lo tanto forman parte de ellos”. A continuación se dio paso a la primera mesa de debate, titulada ‘De la estrategia industrial de país a la plasmación territorial: ¿cómo y qué?’. Esta sesión tenía como objetivo dar voz al territorio sobre los factores internos y externos que pueden tener efectos multiplicadores positivos en el desarrollo del contenido del documento ‘La Cataluña indus- trial: un objetivo compartido’. La primera de las mesas redondas tenía por objetivo dar voz al territorio sobre los factores internos y externos que pueden tener incidencia en el desarrollo del contenido del que durante tiempo las administraciones no pusieron sufi- ciente empeño en el cumplimiento de las normativas para la ubicación: “se hizo la vista gorda a la hora de dar permi- RIS3, un análisis DAFO del tejido industrial sos o autorizar determinadas instalaciones a la vez que los Joan Miquel Hernández, pero la realidad es otra”. En este sentido, puso de relieve documento ‘La Cataluña industrial: un objetivo compartido’. esponsable de desarrollo empresarial de la Dirección General de Industria de la expuso la nueva política industrial del gobierno PAE reciben una infrainversión considerable respecto a la RIS3 significa Research and Innovation Smart Specialization aportación que suponen para los municipios donde se en base al proyecto ubican”. Asimismo, reconoció un mal latente desde hace Strategy. En otras palabras, representa una agenda de Generalitat de Catalunya, años en el mercado industrial y logístico como es el exceso ‘sectores estratégicos’ gonos que se desarrollaron adecuadamente pero que care- Con el proyecto RIS3 desde Europa se plantea una economía transformación económica integral de ámbito regional europeo RIS3. de oferta mal ubicada: “Hoy tenemos demasiados polígonos, basada en la innovación, la investigación y la colaboración catalán, basada en situados en entornos poco apropiados. Igualmente, hay polí- entre agentes del sistema. cen de algunos de los servicios que deberían ser básicos no tan basada en la construcción y la obra pública, aprove- como es la banda ancha, vital para muchas empresas”. En chando las coyunturas momentáneas, sino hacer una plani- arraigada, con más masa crítica y que mejor se puede este sentido, Civil apuntó que el modelo de país debe ir desarrollar en cada región analizada. En definitiva, apostar “ligado de un modelo de espacios industriales”. Por ello, el por proyectos competitivos. “RIS3 supone una especializa- representante de la Diputació barcelonesa apunta que, entre ción sectorial. Europa exige, no pide, que cada región analice sus fortalezas, que busquen en qué son buenas dónde cuen- tan con suficiente masa crítica para desarrollar su industria. Y quiere que sea en base a la cooperación público-privada”, explicó Joan Miquel Hernández. Y añadió que “en Cataluña puede resultar complicado, hay casi de todo, pero aprove- chando este planteamiento, la Generalitat ha impulsado la creación de siete ámbitos estratégicos para desarrollar una política industrial sectorizada por primera vez. Por ello, el gobierno catalán quiere poner en marcha estrategias regio- nales construidas sobre fortalezas ya existentes”. Hernán- dez puso especial énfasis en este punto: “Sobre sectores industriales ya establecidos y fuertes”. Asimismo, expuso la importancia de que la política industrial sea transversal: “La administración suele estar demasiado jerarquizada y anqui- losada y podemos encontrar áreas similares en diferentes Consellerias, por lo que es necesario que la política afecte a todas por igual. Por otra parte, Hernández explicó que para elaborar dicho plan ha sido necesario ‘mapear’ las acti- vidades instaladas en Cataluña, realizar un análisis estra- tégico de la mano de las propias empresas para, luego, otras acciones, es necesario resolver la integración de los polígonos en las tramas urbanas, reformar los PAE más dinámicos —“e incluso plantease el derribo de algunos en desuso”— o flexibilizar los usos permitidos. Cómo plasmar la estrategia industrial en el territorio 22 / Antes de la primera mesa de debate, cerró la presentación ‘oficial’ de la jornada Amadeu Aguado, presidente delegado de Copevo y teniente de alcalde del Área de Promoción económica e innovación de Terrassa (Barcelona). En su intervención, Aguado apuntó que ya es hora de “que las polí- ticas económicas dejen de lado a la industria y de entender que la deslocalización supone un coste muy importante como es la pérdida del conocimiento”. Para recuperar la situación, Aguado apuntó que es necesario potenciar la elaborar un sistema de gobernabilidad para cada ámbito. Una pieza más en el puzle urbanístico ficación a largo plazo basada en aquella industria más Reportaje