económicos”, y apostó por recuperar el solar a la espera de nueva demanda. Asimismo, alertó que las naves muy obso- letas afectan también, negativamente, al valor de su entorno. La jornada se cerró con una conclusión de Víctor Estrada, quien apuntó que tras “5 años de crisis no sabemos cuándo se producirá el cambio en el mercado. Por ello, la planificación y la uniformidad de criterios son vitales”. También planteó “paralizar la creación de cualquier nueva área industrial, no otorgar más licencias hasta vaciar el stock existente, con la excepción de aquella demanda que justifique nuevos desarrollos”. Tras este segundo encuentro el próximo Networking Inmo- biliario se planteará la situación del sector logístico español no requiera una buena localización, como podría ser el e- respecto al ámbito internacional. En él, previsto para el commerce”. próximo mes de junio, se pretende poner sobre la mesa las En cuanto a las naves más obsoletas, Carles Torres no ve particularidades de este mercado. Para ello, contará de más salida que la demolición, aunque el propietario “a veces nuevo con la participación de consultoras especializadas y Para David Marquina, las instituciones públicas deben conocer mejor la situación del mercado inmobiliario industrial y logístico: “Al fin y al cabo, son los que pueden mejorar las actuaciones futuras. Estos debates deben llegarles a ellos”. se niega a ello por sentimentalismo más que por temas agentes implicados./ La jornada permitió compartir los puntos de vista de asociaciones e instituciones con los consultores inmobiliarios. Sobre la mesa quedaron por tratar más profundamente cuestiones como la seguridad en polígonos, las ayudas a la creación de empleo o “los costes energéticos y de transporte que exigen actualmente las multinacionales”, como apuntó Francesc Ribera. III Networking en marcha Reportaje