TRIBUNA DE OPINIÓN 92 Para tener éxito en los negocios, ¿es fundamental ser maquiavélico? veces se tuercen y los que tienen mal aspecto suelen terminar mal. Así pues, de cuando en cuando una excepción es gratificante. Sin embargo, al ‘Gran Emprendedor’ la ilusión le suele nublar el sentido común y eso es muy peligroso. Un empresario de éxito sabe equi- librar ambos aspectos. Recordemos también a ‘Don Tancredo’. Ese personaje vestido de blanco que en las plazas de toros se quedaba quieto subido a un pedestal, en el pensamiento de que el toro lo consideraría una dura estatua y no le envestiría. Aquí tenemos otra práctica habitual en los negocios, no abandono y sigo ‘quieto’ por- que ya he perdido mucho tiempo y dinero. Así pues, sigo dedicando dinero y recursos y lo que hago es perder aún más. Un empresario de éxito sabe que hay momentos en los que es mejor asumir las pérdidas y retirarse, teniendo el valor necesario para ello. Es tenaz, pero con criterio suficiente para que esa tenaci- dad no le lleve a un precipicio. De este breve repaso a las motivaciones y capacidades de empresa- rios que he conocido, en modo alguno se deduce que sea necesario ser maquiavélico para conseguir el éxito en los negocios. Además, el dinero no aparece por norma como la motivación principal. Se habla mucho de creación de empleo y, para crear empleo, no hay nada más importante que tener empresarios y emprendedores. En un estudio de Educa 2020 y de la Fundación AXA se indicaba que únicamente el 18,8% de los universitarios españoles tenían como vocación crear su propia empresa. Otros datos señalan que el nivel de emprendimiento en España está 1,6 puntos porcentuales por debajo de la media Europea y sitúan a España en el número 22 en la lista de mejores países para emprender. Necesitamos más emprendedores y no sólo el Gobierno, sino toda la sociedad y el sistema educativo tienen que repensar como con- seguirlo. • Roberto Hernando es Ingeniero Industrial y Master en Microelectrónica. Actualmente retirado, ha sido muchos años director de empresa, de los cua- les los últimos 17 en Intermaher, del sector de la máquina-herramienta