nos permitan dar pasos realistas hacia adelante. No podemos mejorar todo al momento, pero sí dar pasos en esta dirección. Tenemos que aportar la inteligencia para que el cliente pueda resolver sus problemas de forma más rápida y, como ejemplo, tenemos el caso de nuestra colaboración con Red Bull, que usa nuestra tecnología en el sentido 'sensing'. Es decir, nuestros equipos les dan información que necesitan para optimizar sus procesos de fabricación y diseño. Estamos en esa fase. A partir de ahí, con nuevos productos cada vez más integrados, tenemos que mejorar todo el proceso, que ellos sean capaces de producir de forma más eficiente y más rápida. Y no solo facilitándoles la información, sino también elaborándola y ayudando a que mejoren sus procesos. "El cambio es cómo pasar, por ejemplo, del palpado tradicional, a la medición por digitalización" En una entrevista con Interempresas, hace 4 años, ya hablaba de la metrología como un todo. ¿Se repiten los mensajes o simplemente tenemos la misma idea de futuro que antes? Sí, esto enlaza con nuestro lema 'Quality drives productivity'. Yo me lo creo. El hecho de contar con información de lo que estás haciendo significa que lo puedes mejorar. Sin esa información no puedes mejorar nada. Nadie es capaz de producir nada mejor que aquello que sea capaz de medir. A veces me encuentro con clientes que se preocupan de tener grandes medios de produc- ción, pero puede ser más efectivo invertir más en los medios que te dan la información para mejorar procesos. Si quieres fabricar con calidad tienes que tener los medios adecuados y en esto hay que apuntar siempre lo más arriba posible. En este sentido en España ha habido una evolución, pero sigo creyendo que las empresas españolas tienen que ser más ambiciosas. Arriesgar, apuntar alto, plantearse retos... Todo ello forma parte del espíritu de innovación y mejora, que finalmente llevan a una mayor competitividad. Luchar solo por los costes es una batalla perdida, hay que hacerlo, pero apuntando alto en calidad, porque, como dice nuestro lema, 'quality drives productivity'. Las que se han preocupado por la calidad son empresas que han ido adelante. Es una inversión que cuesta ver, pero tal vez la más estratégica que se pueda hacer. ¿Cómo espera que finalice este año 2016? Yo lo veo bien. Las empresas de automoción están inmersas en varios lanzamientos de vehículos nuevos, cada vez más se ve un interés creciente por innovar, por introducir estas nuevas tecno- logías... El lanzamiento del Polo en VW Navarra, por ejemplo, nos beneficia, porque cuando el cliente quiere innovar nosotros estamos muy preparados para llevar a cabo este cambio. Lo mismo en aeronáutica. La automatización es fundamental y es una necesidad para la cual llevamos muchos años prepa- rándonos. •