El presente estudio, elaborado por Cosmo Consult, se ha realizado entre 81 empresas con una facturación superior a los 25 millones de euros. Tiene como objetivo identificar los principales retos a los que se enfrenta el sector así como detec- tar áreas de mejora para ser más competitivos y productivos. Retos El sector industrial ha contribuido en los últimos años a mejorar las exportaciones, con un importante efecto arrastre sobre el resto de sectores sobre los que actúa como dinamizador del tejido industrial. Pero en el otro lado de la balanza, la creciente competencia de productos industriales, procedentes de los paí- ses emergentes, se ha convertido en un importante desafío. Además, la dificultad de financiación ha limitado el crecimiento del sector y el desarrollo de proyectos de inversión. Retos del sector de la fabricación. Fuente: Cosmo Consult. Por su parte, el sector fabricación se enfrenta a una serie de retos para ser más competitivo y rentable. Así, el 48% de las empresas consultadas consideran algo importante el reto que representa la gestión óptima de la cadena de suministro, un 12% lo consideran poco importante y un significativo 35% piensan que es muy importante afrontar una optimización de la cadena de suministro. Predecir y regular los ciclos de consumo adaptando la producción y asegurando el servicio en el tiempo y calidad acordados con el cliente, representa un reto bastante importante para el 55% de las empresas, un reto importante para el 18%, mientras un 17% lo reconocen como un reto no prioritario para sus compañías. El tercer reto es reducir el coste de las operaciones, maximizando la eficiencia y sin comprometer la capacidad de crecimiento, lo cual es bastante o muy importante para el 70% de las empre- sas. Por otra parte, aumentar la calidad en todo el proceso de producción representa un reto muy importante para el 59% de las empresas. Por último, existe la necesidad de mejorar el tiempo de entrega de los productos al mercado con objeto de ser más competitivos, un hecho reconocido por el 83% de las empresas consultadas. Factores de competitividad. Fuente: Cosmo Consult. En resumen, gestionar de forma óptima tanto la cadena de suministro como la demanda, reducir los costes de operación, mejorar la calidad y el tiempo de entrega, suponen los grandes desafíos del sector fabricación para los que la tecnología se presenta como un aliado imprescindible. Factores de competitividad Una de las principales debilidades de las empresas españolas es su escasa competitividad. La solución para corregir este pro- blema es una apuesta clara por la innovación en la empresa. Innovar para competir y crecer, pero también innovar para pre- sentar una nueva propuesta de valor al mercado. Es posible innovar en los procesos de trabajo gracias a la incorporación de nuevas tecnologías que nos permitirán ser más eficientes, así como en el ámbito de la atención al cliente, para poder ofrecer un servicio cada vez más completo a los clientes. La innovación en los procesos busca nuevos caminos para lograr la optimización necesaria que nos permita hacer frente a las demandas del cliente. De este modo, la innovación en los pro- cesos para ser más competitivos es considerada muy importante para el 42% de las empresas, bastante importante para el 29% y algo importante para el 23%. La innovación en productos y servicios es una de las principales palancas de crecimiento al alcance de las organizaciones, como así lo demuestran los resultados de este estudio que revelan que es un aspecto muy importante para el 35% de las empresas. Si hay un sector influido por la globalización es sin duda el sector de la fabricación. En este contexto, las grandes empresas aparecen vinculadas a empresas que poseen redes financie- ras y tecnológicas, lo que les permite adaptarse mejor y más rápidamente a los mercados. Así, para el 48% de las empre- sas, la globalización es un factor importante para ser más competitivos. Atraer y retener a los profesionales más productivos y cualifica- dos es bastante o muy importante para el 77% de las empresas, conscientes de que la gestión del talento es el primer paso hacia el éxito. La MH en España 45