3. Elementos clave a considerar en el impulso de las TIC en la Industria española Con un peso del 13,2% del PIB en 2014 (9), la realidad de la industria manufacturera en España presenta un panorama heterogéneo. Conviven empresas y cadenas de valor sofisti- cadas desde el punto de vista de sus medios productivos, de sus procesos de fabricación y de los productos y servicios que generan, con otras que no lo son tanto. Desde una perspectiva global, en la visión de largo plazo que representa la idea de la Fabricación Inteligente, es posible iden- tificar una serie de elementos clave a considerar relacionados con el impulso de la TIC: • Upgrading frente a Innovación radical. La introducción de las TIC en la industria está más próxima a un upgrading tecnológi- co y a una evolución de modelos de negocio para aprovechar su potencial, que a una actividad de innovación radical sobre la base de un gran esfuerzo en I+D. • El papel de los usuarios y de los proveedores de soluciones. La introducción de las TIC en la industria tiene una doble perspectiva, tal y como se puede observar en el caso de las empresas alemanas. Si bien el objetivo de la introducción de las TIC es el conjunto de la industria, al ser ésta la usuaria de potenciales aplicaciones, también es necesario considerar distintos segmentos y ramas de actividad constituidos por empresas proveedoras de medios de producción y de servi- cios que ofrecen soluciones inteligentes. En un contexto de impulso de las TIC y de la Fabricación Inteligente, la existencia de un tejido empresarial proveedor de soluciones de este tipo debe contribuir decisivamente a este propósito. • La movilización de un sector proveedor de soluciones TIC en España. Los fabricantes de medios de producción y los proveedores de soluciones TIC españoles tienen una gran Reportaje (1) Fuente: Comisión Europea (2010). (2) Para un visión más detalla del posicionamiento de la UE en materia de política industrial véase: Una política industrial inte- grada para la era de la globalización» (COM(2010)614); Política industrial: Refuerzo de la competitividad» (COM(2011)642); Por un renacimiento industrial europeo» (COM(2014)0014). (3) El total de la Industria está compuesto por las industrias ex- tractivas; la industria manufacturera; la industria de suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado; y la industria de suministro de agua, actividades de saneamiento, gestión de residuos y descontaminación. En total, la industria representa el 19% del PIB de la UE-28 en 2014, casi cuatro punto porcentuales más que la industria manufacturera. (4) Según el MIT, en 2014, el 13,5% de las empresas manufac- tureras estadounidenses encuestadas han tomado la decisión de relocalizar parte de su actividad de fabricación y el 18% está considerando dicha posibilidad. (5) Estas estrategias de re-shoring reconocen, en cualquier caso, la dificultad de recuperar determinadas industrias relacionadas con la electrónica, la industria textil, de complementos y de calzado, y las commodities manufacturadas en cuya producción con los países asiáticos ya no puede competir debido a su intensidad en mano de obra y al relativo bajo peso de los costes logísticos sobre el precio del producto final: “Those jobs aren’t coming back” (S. Jobs). (6) En la actualidad existen ejemplos de muchas empresas con procesos de fabricación inteligentes, automatizados e intercomu- nicados; y con productos o soluciones inteligentes, esto es, que son capaces de reaccionar e interactuar con su entorno. A pesar de ello, pueden no representar un ejemplo de fábrica inteligente. (7) Las empresas industriales ya prestan en la actualidad diferentes servicios relacionados con sus productos. Lo que ahora se plantea, es avanzar en el desarrollo de una oferta de servicios mucho más ambiciosa que permita incorporar nuevas actividades a esa oferta, pudiendo llegar incluso a la gestión de algunos de los procesos hasta ahora ejecutados o gestionados por el cliente. (8) El conjunto de la industria representa el 17,5% del PIB español en 2014, según el INE. Dicha magnitud engloba las industrias ex- tractivas; la industria manufacturera; la industria de suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado; y la industria de suministro de agua, actividades de saneamiento, gestión de residuos y descontaminación. Figura 6. Ámbitos de actuación prioritarios en el impulso de las TICs. Fuente: Cotec. 311