El profesor Norberto López de Lacalle, el director de este nuevo centro, nos explica algunos detalles más del proyecto. ¿Qué tiene de nuevo el concepto? A similitud de lo que está ocurriendo en Gran Bretaña y en otros países de Europa, el centro se destina y orienta a trabajar y desarrollar los ‘Manufacturing Readiness Levels’ 6, 7, es decir, donde se requieren pruebas de validación en entornos representativos. Y para la industria de fabricación, eso implica usar máquinas de tamaño, complejidad y tecnología similar a las de producción. Es decir, de las pruebas a la industrialización (MRL 8 y 9) sólo habrá un paso. Por esos el centro se ha gastado 8 millones en este tipo de instalaciones, la última tecnología sin duda. Y qué es aún más original... Que este centro se ubique en una Universidad pública como es la UPV/EHU, donde aunque algunos espíritus antiguos supongan que se investigan niveles básicos...ni así lo fue, ni lo es, ni será cierto. El grupo de fabricación avanzada es muy fuerte (www.ehu.es/manufacturing) y este proyecto es una pieza importante en una oferta de I+D más global, unido a formación, juventud, etc... ¿No es esa la universidad que el contribuyente y ciudadano quiere? Si se me permite: vamos a alejarnos del viejo problema na- cional de ser una ONG de conocimiento donde la universidad trabaja por la Humanidad y por la Ciencia, alejada de sus entornos económicos. De hecho ya no lo hacíamos nosotros. Trabajábamos y ahora aún más por nuestras empresas. ¿Cómo participan las empresas? Es un centro mixto, una casa de todos, un punto de trabajo en común. Los proyectos serán demandados por las empresas que además se ubican en diversos estados de la cadena de valor. Se ejecutarán en el centro, y los técnicos de las empresas también participarán en ellos. Y contribuyen a los gastos con la mitad del presupuesto del centro. ¿Qué tecnologías se desarrollarán? Mucho mecanizado, fresado, torneado, taladrado de aleacio- nes y componentes del interés para los motoristas, conceptos horizontales de: multitasking y multiproceso, sensorización, productividad, conectividad.... También fabricación aditiva, tanto por LMD (Laser metal deposition) como en lo que se conoce como Selective Laser Metal. Las dos ramas y orientadas a aplicación. Soldadura robotizada, TIG, plasma, etc., además de inspección por RX, tomografía, metrología avanzada con y sin contacto. Trabajaremos también procesos no convencionales, cómo no EDM, que es una de las principales en un nicho de compo- nente muy concreto, etc. Y por supuesto todo lo que tiene que ver con CAM, soft- ware, modelos, etc. Vamos a poner a trabajar desarrollos de proyectos de años anteriores, en demostradores cercanos a las empresas. ¿Puede avanzarnos qué empresas participan? Las empresas se han agrupado en una asociación, que per- mite una visión de colaboración e interlocución única en el el centro. Actualmente son 11, con ITP y Danobat a la cabeza, contamos con ONA, Ibarmia, GMTK, Sariki, Renishaw, WEC, Mesima, Metalúrgica Marina, Alfa Microfusión. Evidentemente ITP actúa de forma importante como definidor del nicho de mercado objetivo. A todo ello ayuda la participación de Hegan y AFM, como agentes de intermediación y transferencia. Pero ya hay 4 ó 5 candidatas y alguna más que ha manifestado su idea de ser socio. No hay fronteras, solo las mentales a entrar en un nuevo esquema de colaboración. Esto suma, esto se hace en una universidad abierta, el proyecto es ilusionante. El centro, ¿supone cierta competencia a otros agentes...? No, somos un centro sin más CIF que el de la Universidad, que a su vez es el más abierto y neutro de los agentes tec- nológicos. Se ha nacido para colaborar, convivir y hacer aún más rico el sistema. Y dentro de la universidad UPV/EHU va a ser una ‘bomba’ de alinear intereses de grupos que incluso aún hoy no saben que en 2-3 años van a colaborar con nosotros. ¿Cómo ve este centro en 4 años...? Más grande, ya depuradas las cuestiones y suspicacias de los primeros momentos. O colaboramos o el país se hunde. Quizás no lleguemos al nivel de los centros ingleses como el AMRC de Sheffield, por cierto, sin CIF aparte de la universidad como el nuestro. No llegaremos pero, como suelo decir, yo que no soy de Bilbao..., seremos como el Athletic, más modesto que otros pero siempre un club y siempre en primera. Y de vez en cuando sorprendiendo. El de Sheffield empezó con un pe- queño centro. 53