87 ¿Qué ventajas tienen sus asociados, especialmente en tiempos tan complicados como los actuales? Los distintos departamentos técnicos de Confemetal ofre- cen a sus asociaciones, que representan la industria, el co- mercio y los servicios del metal, tanto a nivel territorial como a nivel sectorial, servicios en las áreas de relaciones laborales, economía y estadística, fiscal, relaciones inter- nacionales, medio ambiente, comunicación y formación a través de la Fundación Confemetal. ¿Cuál es el peso del sector del metal en la economía española? ¿Cuántas empresas forman el tejido industrial dedicado al sector del metal? ¿A cuántas personas emplean? El sector del metal en España agrupa a unas 110.000 em- presas que dan empleo a más de 900.000 trabajadores, supone el 9% del Valor Añadido Bruto español y más del 50% de las exportaciones. Su inversión en I+D+i repre- senta el 30% la inversión total en ese ámbito. ¿Cuál es la importancia de las diferentes industrias para el sector del metal en España y para la economía en general? En Confemetal, cuyo ámbito de actuación es toda Espa- ña, están representadas las ramas de actividad de side- rurgia, metalurgia y fundición, aluminio, plomo, cobre, automóvil, bienes de equipo, máquina-herramienta, fabri- cación de ascensores, telecomunicaciones, electrodo- mésticos, maquinaria y equipos de climatización, industria del descanso, material eléctrico, electrónica, cubertería y menaje, industria metalográfica, joyería y relojería, mon- tajes y mantenimientos industriales, gestión de residuos y recuperación, cerrajería y seguridad, mantenimiento e instalación de fontanería, gas, climatización y energía solar, instalaciones eléctricas, comercio del automóvil, re- paración de automóviles y equipos, repuestos y acceso- rios de automoción, entre otras. Todo ello representa aproximadamente el 40% de la pro- ducción industrial española. Tras unos años muy duros, ¿cómo definiría la actual situación del sector del metal? El ejercicio 2013 ha sido continuación de la crisis que so- porta el sector del metal, pero las perspectivas que se abren para nuestra economía en general y para el metal en particular comienzan a ser más optimistas. Siguen existiendo factores de riesgo exteriores e interiores, pero la pérdida de competitividad sufrida por la economía es- pañola está comenzando a revertirse y todos los indica- dores apuntan a que el círculo vicioso en el que se en- contraba sepultada nuestra economía podría haber terminado. ¿Cómo valora la actitud de las entidades financieras actualmente? En este momento económico en el que crece el PIB, bajan la prima de riesgo, el desempleo y la inflación, se recuperan la demanda interna, el consumo y la inversión, se alcanza un superávit exterior y, sobre todo, mejora la competitividad de las empresas, quizá el catalizador de la recuperación ha de ser el crédito que todavía no fluye como sería deseable. La actividad productiva necesita que una vez resuelta la crisis financiera, centrada fundamentalmente en las cajas de ahorro, comience a fluir el crédito tanto para el consu- mo, que genera actividad, como para la inversión que per- mite a las empresas afrontar riesgos y crear riqueza. Hay un asunto preocupante que es el futuro de la producción en Europa. Tras unos años de deslocalizaciones hacia Europa del Este y Asia, con unos países asiáticos de muy bajo coste, ¿hay un futuro para la producción en Europa? Sin duda la industria en Europa tiene futuro, pero será ne- cesario trabajar por él y para ello es necesario hacer atrac- tiva la inversión y la actividad. El futuro de la industria en Europa en general, y más concretamente en España, va a necesitar del esfuerzo de empresarios, técnicos y tra- bajadores y de que se apueste por vectores de futuro como la formación, la innovación, la fiscalidad favorable, la flexibilidad laboral, la racionalidad energética, el des- arrollo racional de las infraestructuras, la promoción ex- terior y el apoyo a la internacionalización y, sobre todo, por la existencia de un marco legal y social favorable a la actividad industrial. Sin todo ello será muy difícil afrontar grandes proyectos in- dustriales que impulsen la economía, ni sin que se fortalez- ca la unidad de mercado o sin una legislación simplificada y clara que favorezca la actividad de emprendedores e in- versores. ¿Detecta un mayor interés de la industria por la tecnología avanzada? ¿Nos hemos creído el discurso de que sólo con tecnología podremos competir? Para el metal, la tecnología es parte de su identidad. No entrevista SIGAUS del mes