29 SEMINARIO TÉCNICO Herramientas especiales Como no podía ser de otra manera, en Iscar dejan volar la imaginación de sus clientes hasta el punto en que cuentan con una planta dedicada al desarrollo de herra- mientas especiales, por no decir casi imposibles. Dedica- da a la fabricación de series cortas, nunca más de 5 unidades iguales, es posiblemente un departamento de- ficitario en términos económicos, dado que requiere una importante inversión en maquinaria, pero les permite in- vertir en ingeniería e I+D y ampliar su servicio al cliente. Relaciones hispano-israelianas Israel es un país principalmente exportador e importador. Así, las exportaciones a España alcanzaron, en 2012, los 822.777 millones de euros, encabezando el ránking los productos químicos (41%), tecnología industrial /26%), TIC (5%) y producción energética y relacionada con el medio ambiente (4,28%). Por otra parte, las exportacio- nes españolas a Israel superaron el millón de euros re- partido del siguiente modo: tecnología industrial (32%), productos químicos (12%), producción energética y de medio ambiente (12%), hábitat (10%), moda (9%), pro- ductos de la industrial auxiliar mecánica y de la construc- ción (9%) y productos alimenticios preparados (4%). Pero las relaciones económicas entre ambos países ha ido siempre más allá del puro comercio. A lo largo de los años compañías españolas e israelíes han logrado crear sociedades de capital común —joint ventures— que operan actualmente en España en campos como la agricultura, fertilizantes, productos químicos, energías renovables, etc. Pero Israel ofrece a las empresas espa- ñolas su participación e inversión en proyectos de in- fraestructuras de interés nacional y podemos encontrar a empresas españolas participando en Israel en proyec- tos como puertos, ferrocarriles, aeropuertos, etc. con- virtiéndose en una interesante oportunidad para estas compañías. I Uno de los edificios del complejo de oficinas, donde se desarrollaron las jornadas. Higos chumbos Así se expresa Avner Israeli, del departamento de marketing de Iscar en Tefen. “No lo olvides —me dice con semblante serio— los judíos somos como los higos chumbos, pinchamos por fuera pero somos todo dulzura en el interior”. Avner es miembro de la familia Iscar desde hace 24 años. Tras su paso por el ejército como oficial técnico, entró en la compañía cuando eran “400 empleados. Y hoy somos más de 12.000”, admite orgulloso. Actualmente trabaja en el departamento de marketing llevando la cartera de varios países entre ellos, España, a través de Iscar Ibérica. En estos años Avner ha vivido el importante cambio de la empresa pero también del sector. “La demanda ha evolucionado pero también la tecnología y la distribución, la logística... todo ha cambiado. Y ahora es mucho más interesante”. Lo que no ha cambiado es la filosofía con que nació Iscar, como nos explica: “si compites siempre contra ti mismo, no contra la competencia, puedes mejorar y lograr tus retos. Trabaja lo mejor que puedas y la innovación nunca se parará”. Un lema, ‘where innovation never stops’ que reza en uno de los edificios del complejo de Iscar en Tefen. Es también el consejo que Avner daría a cualquier candidato o candidata a entrar a formar parte de esta compañía: “da lo mejor de ti a la empresa y no tendrán límites”. Avner Israli compartió con nosotros su experiencia en Iscar a lo largo de 24 años. panorama