26 MUNDO EMPRESARIAL En la imagen, foto de grupo realizada durante las jornadas de formación impartidas en la sede de Barcelona. ciones y fuentes alternativas así como cambios que pueden suponer desde simples cambios de materia prima y/o tratamientos, a mejoras y cam- bios totales o parciales de diseño para optimizar su aplicación. Actual- mente Delphi cuenta con cientos de referencias de artículos considera- dos en esta categoría, algunos codi- ficados y repetitivos más todos aquellos que son de nueva imple- mentación y operaciones de mejora. Artículos como utillajes, calibres, pa- lets, etc. que, si bien no están relacio- nados directamente con la herramieta sí están ligados al proceso de mecani- zado en sí. La apuesta de Komet, sin embargo, es más ambiciosa. Por ello pone en marcha un nuevo equipo de trabajo cuyo objetivo será ofrecer este servicio a todo tipo de empresas —“grandes, pequeñas, ya clientes, no clientes. Estaríamos hablan- do de una nueva línea de negocio basada en el servi- cio total a nuestros clientes, como el ya conocido ‘tool management’ pero incluso sin herramientas, se trata de aportar nuestras ideas para mejorar la producción con o sin tocar la herramienta en sí”. Uno de los factores más importantes es que este nuevo servicio se gestionará desde Komet Ibérica, con Albert Llorens como principal responsable, y dará A contracorriente Los tiempos que corren no parecen los más fa- vorables para nuevas apuestas, aunque eso no es un impedimento para Komet Ibérica. Al con- trario, además de la nueva línea de negocio, la firma ha incorporado a tres nuevos colaborado- res, en Galicia, Andalucía y Levante respectiva- mente, quienes recibieron la formación e información necesaria por parte de la compañía en unas jornadas formativas impartidas reciente- mente dirigidas a toda la plantilla. Ricard Roijals, con el galardón otorgado durante el encuentro de subsidiarias celebrado con motivo de la pasada EMO de Hannover que les acredita la 8a posición entre todas las que tiene tiene el grupo (22). panorama