ENTREVISTA industria metalmecánica 88 tor a corto plazo, aunque es temprano aun para ver la viabilidad o no de este nuevo proyecto. Lo que sí podemos anunciar es que vamos a dis- poner de una serie de productos complementa- rios a los de nuestra gama habitual de herramientas, en las que Komet es puntero en el mercado. Siempre con el objetivo de dar mejor servicio, estos nuevos productos, que son igualmente de alta calidad, cubrirán una mayor diversidad de aplicaciones tanto con materiales de alta productividad, materiales especiales, como con gamas estándar de placas de torno y fresa en grados de metal duro convencionales. PV: Esta nueva gama de productos también su- pone la adaptación y ‘training’ de nuestro actual equipo comercial y técnico a una línea ampliada de producto a ofertar al mercado y, todo ello, supone también un coste adicional importante, pero nuestro lema Tools + Ideas es un fiel reflejo de esta nueva oferta de Komet. Un plus para fa- cilitar a nuestros clientes una mayor competiti- vidad en sus mercados. Un plus que ofrecemos “Vamos a disponer de una serie de productos complementarios a los de nuestra gama habitual de herramientas” en una coyuntura que, mas que nunca, requiere de nuevas actitudes y aptitudes para ser com- petitivos. En líneas generales, ¿cómo cerro Komet el año 2012? ¿Y qué previsiones tienen para este ejercicio? A nivel global el 2012 ha sido el mejor año en la historia del Grupo Komet, con la adquisición de una nueva empresa para el grupo como es de esta estrategia. Komet Brinkhaus. En el ámbito local podemos decir que el 2012 ha cubierto nuestras expecta- tivas iniciales sin problemas, aunque es eviden- te que la difícil situación industrial en España y Portugal no es la óptima para grandes creci- mientos. No obstante, tenemos muchas expec- tativas para el 2013 también a nivel de Komet Ibérica, con algunos proyectos que esperamos poder poner en marcha en breve y que nos hacen ser optimistas a pesar de todo. I ¿Puede explicarnos dónde está situada esta delegación y qué cobertura geográfica tiene? PV: La ubicación en la calle Cólquide no 6 de Las Rozas (Madrid) de esta nueva oficina se hace en base a lo ya indicado en nuestra estrategia al inicio de esta entrevista. Como oficina de Komet cubrirá fundamentalmente el centro y sur del mercado de forma más eficaz. Ponemos más medios a disposición de nuestro personal en la zona y ello, indudablemente, redundará en beneficio de nuestros clientes. Además aprovecharemos esta nueva oficina para iniciar el lanzamiento de un nuevo proyecto y vamos a disponer en estas oficinas de todos los recursos necesarios para ello. ¿Qué previsiones de crecimiento tienen? PV: No hay unas responsabilidades nuevas o diferentes a las que ya teníamos en esta nueva delegación. Desde este punto de vista repetimos que se trata de tener más medios cerca del mercado. Es decir una expansión logística y presencial en el mercado. ¿Cómo se estructurará esta delegación dentro de Komet Ibérica Tools? PV: La sede central de Komet Ibérica va a seguir estando en Barcelona. La oficina de Madrid servirá para ofrecer un servicio más cercano a todos nuestros clientes en la zona centro y sur de España. La estrategia basada en la marca ‘Tools + Ideas’ impulsa a Komet a especializarse también en la gestión integral de las necesidades de sus clientes. Y la nueva oficina forma