"Nuestra misión es la de desarrollar y consolidar una forma distinta de hacer logística, más dinámica, eficaz, sostenible y apoyada en la tecnología" mente la parte software para poder mejorar así el control de su entregas y la interacción en tiempo real con sus clientes, a clientes que confían a Revoolt el 100% de sus entregas haciendo uso de toda la plataforma tecnológica y ofreciendo a sus clien- tes un servicio de logística innovador, sostenible y altamente cualificado. La sostenibilidad es uno de vuestros pilares, y vosotros mismos os calificáis como ‘la primera plataforma sostenible para la logística de última milla’. ¿Qué respuesta habéis obtenido por parte del mercado? La acogida de nuestro servicio ha sido francamente buena, ya que hay muchos clientes que esperaban un servicio integral como el nuestro. Son clientes comprometidos con el medio ambiente y con un alto grado de responsabilidad social corporativa. Es cierto que a día de hoy un formato como el de Revoolt tiene un coste ligeramente mayor que el de una logística tradicional, pero también es cierto que ofrece un importante ele- mento de valor: nuestra plataforma digital permite a los clientes conocer en tiempo real y de forma 100% trans- parente cuál está siendo el nivel cali- dad de servicio que contratan, dónde entregan, cuándo entregan, con qué valoración de los clientes, etc. Estamos convencidos que el proceso de transformación digital aporta a nuestros clientes un profundo conocimiento de sus clientes y de la forma en que se interactúa con ellos. Aquéllos que no cuenten con estas herramientas van a tener serios pro- blemas de competitividad a corto/ medio plazo. Cada vez se nos insiste más en la importancia y la necesidad de reducir las emisiones de CO2. ¿Por qué es imprescindible apostar por esa sostenibilidad en la logística de última milla? ¿Cómo ayudar a ello una empresa como Revoolt? Tenemos un problema que no que- remos ver y cierta dejadez por parte de las empresas y administraciones. Hemos ido dando patadas hacia ade- lante sin enfrentarnos a un problema que traerá consigo un completo cam- bio de paradigma en lo que a movili- dad se refiere, y no solo en el campo de la logística. En Revoolt apostamos por esa trans- formación en la forma de movernos y estamos convencidos de que la mejor forma de demostrar que el cambio es posible es haciéndolo real y visible a través de la logística. Cuando los ciu- dadanos de a pie vean que hay cien- tos de vehículos eléctricos haciendo sus tareas diarias sin que se acabe el mundo, se darán cuenta entonces de que otras formas de moverse son posibles (coches particulares eléctri- cos, coches compartidos, bicicletas y triciclos eléctricos, patines... y todo lo que está por llegar). Ahora, tomada la iniciativa de transformar el mundo del supply, ¿cuáles son los pasos a seguir para que esta tendencia siga en aumento? Para Revoolt, 2019 es todo un reto que afrontamos con muchas ganas y deseos. Hasta ahora hemos podido demostrar que somos capaces de convertir una idea en un proyecto serio, viable, solido y confiable, pero este año vamos a demostrar que lo realizado en 2018 ha sido sólo la punta del iceberg y que somos capaces de consolidar operaciones a nivel nacional. Todo ello sin parar de innovar y de re-inventar todo lo que hemos innovado hasta el momento. Revoolt ha recibido diferentes reconocimientos, como por ejemplo el premio ‘Muévete Verde’ o el galardón de ‘Excelencia Técnica’ del CDTI. ¿Qué supone para la compañía? Ambos reconocimientos nos han marcado un antes y un después. El premio ‘Muévete Verde’ ha supuesto una inyección de moral y una señal de que estamos haciendo bien las cosas y que, con esfuerzo y mucho trabajo, se consiguen cambiar para- Ángel Sánchez, CEO de Revoolt, en uno de los triciclos eléctricos de la compañía. 31 manutencion & almacenaje 535 Protagonistas