68 Intralogística para superar los actuales retos Tecnología inteligente en cualquier situación Empresas, clientes, máquinas, componentes, embalajes... la hiperconectividad del Internet de las Cosas, Iot, la nube, la interconexión en cualquier momento y en cualquier lugar en tiempo real... la intralogística juega un papel fundamental para dominar la complejidad de forma provechosa para la empresa. Un ejemplo con la utilización de SAP HANA aumenta el rendimiento de la intralogística. Todos espacios de la logística, incluida la intralogística, representan uno de los mayores y más importantes sectores económicos de España actualmente. Además, en el último Índice de Rendimiento Logístico 2016 del Banco Mundial ocupa el puesto 23 entre 160 países evaluados certifica la excelencia de las empresas logísticas; tomando en cuenta diferentes competencias como la calidad de servicio, puntualidad e infraestructura. La disposición de las empresas a invertir en intralogística está a un nivel muy elevado, y también es sumamen- te necesario, porque la intralogística es un importante factor de valor añadido. La calidad de entrega y la capacidad de suministro son las características que a menudo constituyen la ventaja competitiva. Al mismo tiempo, la intralogística se encuentra ante grandes retos, que son consecuencia de evoluciones, a nivel mundial, que dan lugar a cambios persistentes no sólo en el ámbito de la economía. Una de estas grandes tendencias es, por ejemplo, la progresiva globalización por la que la competencia y los mercados son cada vez más internacionales. Además, ya no solamente los ordenadores están interconectados a nivel mundial sino también máquinas, componentes, embalajes y mercancías – el “Internet de las cosas”. El cambio demográfico hacia una sociedad cada vez más envejecida así como la creciente escasez de materias primas también tienen un gran impacto en toda la economía –y con ello también en la intralogística. Procesos logísticos conectados Con esta evolución, los procesos logísticos ya no pueden considerarse de forma individual y aislada. Por el contrario, las empresas tienen que observar, planificar y controlar todos los flujos de información y mercan- cías – tanto interna como externa- mente – de forma integral. La competencia ya no se decide por una empresa en concreto sino por soluciones completas con valor añadido. Los diferentes elementos de manutencion & almacenaje 528/29 Tendencias Tecnología inteligente y flexible