IX Barómetro del estado de la Logística El Círculo Logístico SIL da las claves del sector La colaboración y la información serán esenciales para la logística del futuro; mientras disminuye el interés por las 44 Tn en el transporte de mercancías por carretera y la inversión en criterios sostenibles. La innovación y la capacidad de análisis son atributos esenciales para un buen logístico. En su XX edición, la principal feria de Logística, Transporte, Intralogística y Supply Chain del Sur de Europa, el SIL 2018, ofrece las conclusiones del IX Barómetro Círculo Logístico donde analiza en profundidad al sector con la colaboración de 1.067 Directores de Logística y Supply Chain de los principales sectores de actividad de la economía española. Entre las tendencias de la logística del futuro, la colaboración en el transporte ha sido señalada por el 39,4% de los encuestados con un aumento del 3,2% respecto al Barómetro de 2017. Si esta es una buena noticia por las ventajas que aporta, otra tendencia con mayor proyección es el intercambio de información estandarizada, según el 32,5% de los encuestados, pero con un crecimiento del 12,3%. Como tercera tendencia más señalada, con un 25,12%, se encuen- tra la colaboración en actividades de almacenaje, que permite aprovechar sinergias y reducir costes. Otras tendencias se refieren a la flexibili- dad multicanal on y offline; la automatización; la visibilidad total de la cadena de suministro; el Data Sharing, el IoT o la robotización, que, sin embargo, es previsible conozcan un importante despegue en los próximos Barómetros. Habilidades y contratación de logísticos En el Barómetro, los encuestados definen los atributos de un buen logístico entre los que la capacidad de innovación y análisis, es el Unos profesionales bien valorados En cuanto a la valoración de las empresas de la figura del Director de Logística, un 49,9% se siente bien valorado por su organización, mientras que el 21,8% consideran que los CEOs de las empresas consideran fundamental su figura, un dato que ha disminuido un 25,8% respecto al pasado Barómetro. Al mismo tiempo, un 28,1% de los Directores Generales consideran que la figura del Director de Logística de su empresa es bastante importante; un 26,3% dice que se valora en su justa medida% un 23,5% considera que debería estar más valorada y un 0,4% piensa que no está nada valorada. Por sectores de actividad, es en los de la Construcción y el Inmobiliario (63,1%) y de la Alimentación y Gran Consumo (61%) donde mejor se valora la figura del Director de Logística. Por contrapartida, en los sectores de la Automoción (33,4%) y la Maquinaria y Siderurgia (37,5%) es donde peor se valora la figura del Director de Logística. 34 primero según el 32,9%, sobre todo para los responsables logísticos del sector químico, con un 43,1%, y menos para los de Maquinaria y Siderurgia con el 17,7%. El atributo “ser analítico” ha pasado del cuarto al segundo puesto en este barómetro al ser señalado por el 27%, con un crecimiento del 15,9%. A continua- ción, sitúan la capacidad de negociación (18,1%), que ha sido muy señalado en el Sector de Tecnología y Electrónica (20,2%); mientras que si lo que quiere es triunfar en el sector de la construc- ción e inmobiliario deberá tener empatía (13,3%). También conside- ran importante para ser un ‘buen logístico’, la paciencia (8,2%), atributo que aumenta un 1,5% respecto al año pasado. A la hora de contratar a un manutencion & almacenaje 528/29 Opinión