Fuente: Nortpalet. controlar los envases reutilizables no es sencillo. La dificultad es casi siempre económica y estriba en cuestiones como el cálculo de los activos que se necesitarán, ya que no solo se debe conocer cuántos cargado- res se encuentran en el sistema, sino el ciclo y el tiempo de los activos. Asimismo, es importante calcular si es rentable recuperar unos cuantos palés o contenedores o si es me- jor esperar a tener un camión completo. Otras cuestiones se centran en la consistencia de los volúmenes, si tenemos picos en los que necesitamos más activos, ocupación de espacio, etc. Por otra parte, es también importante hacer un análisis del ciclo de vida, desde la materia prima, al transporte y al final de su vida, para medir su huella en el medio ambiente. Y para finalizar, un aspecto imprescindible para que se cumpla con esas ventajas de economía y sostenibilidad de los retornables es necesario que todos los actores del circuito, proveedores y clientes entiendan el concepto reutilizable y cómo les va a ayudar a reducir costes. Los sistemas pooling, buena gestión de la logística inversa El alquiler de palés y contenedores a empresas pooling que corren con la inver- sión inicial y la gestión en los diferentes circuitos logísticos es una opción cada vez 60 seguridad de los productos. Una tercera opción es alquilar contenedores a una empresa pooling que además los gestiona en sus redes de distribución, y que según el volumen puede situar sus centros de repara- ción al lado de los clientes. En cualquier caso, es importante gestio- nar estos activos valiosos y las empresas deben contar con procedimientos para el seguimiento, retorno, limpieza, reparación y reciclaje de los envases. En el caso de empresas usuarias finales propietarias, los RTP suelen operan en circuitos cerrados donde los mismos actores intercambian unidades y es más fácil su control. En el caso de circuitos abiertos, el intercambio se realiza con socios cuyas instalaciones se encuentren a poca distancia por lo que se puede hacer un transporte conjunto para recuperar unidades tipo milk run. Sin embargo, incluso en el caso de tener una cadena de suministro bien controlada, poner en marcha un buen programa para Big Data en Pooling Partners Una vez alcanzados los objetivos de conectividad, geolocalización y trazabilidad, uno de los desafíos en los que Pooling Partners trabaja de cara al futuro es en el análisis del ‘Big Data’. Para poder obtener nuevas ideas que nos conduzcan a mejores decisiones y movimientos de negocios estratégicos, señala Sergio Sanz, Director de IPP Logipal Ibérica, Pooling Partners. Asimismo, la compañía está invirtiendo para la total implantación de la ‘Logística 4.0’. Está claro que para tener una Industria cada vez más profesionalizada necesitamos una Logística 4.0 que haga posible que esa competitividad llegue a todos los elementos que intervienen en la cadena, subraya Sanz. En España, IPP Logipal Iberia (Pooling Partners), movió 2,3 millones de palés/cajas con una facturación de 5,M€ en 2016 y espera cerrar 2017 aumentando el movimiento de palés/cajas hasta 2,5 millones y la facturación en 6M€ y espera un crecimiento del 20% para 2018, gracias a la exportación y la innovación. manutencion & almacenaje 526 sistemas de envases reutilizables Informe