DS Smith en España, soluciones integrales En 2014, DS Smith adquirió en España plantas locales de fabricantes de cartón. Asimismo, decidió modificar el modelo logístico apostando por el sistema pooling de CHEP, en una economía circular que resta ineficiencias y costes medioambien- tales y logísticos del palé blanco. DS Smith que cuenta con una amplia presencia en la Península Ibérica, tras la adquisición de reconocidas empresas como Andopack, Lantero y Gocapa, tal y como anunció el próximo 13 de noviembre inaugura su primer Impact Centre en Torrejón de Ardoz (Madrid). En estas instalaciones, los clientes recibirán una atención personalizada y les permitirá poner a prueba los embalajes en entornos prácticos para explorar las posibilidades de un embalaje correcto en todas las fases de embalaje, almacenamiento y distribución. La empresa quiere ayudar a sus clientes a mejorar sus cadenas de suministro en todos los canales, incluido el e-comercio, para que sean más eficientes, anticipándose y resolviendo los problemas que puedan surgir, gracias a su experiencia en los distintos campos de diseño, a producción y reciclaje. Como señaló Miles Roberts, CEO de DS Smith, en su visita a DS Smith Packaging Madrid en 2016, la región Iberia es estratégica para DS Smith ya que es uno de los principales mercados europeos de Cartón Ondulado y presenta buenas perspectivas de crecimiento. dióxido de carbono. La empresa del sector belleza ya había realizado un gran avance al reducir con éxito las emisiones de CO2 de su producción en un 50 %, en términos absolutos respecto a 2005, al tiempo que aumentaba la producción en un 22%. Trabajando juntos, queda claro que DS Smith Recycling y DS Smith Packaging pueden ofrecer a los clientes un servicio más completo que el de nuestra competencia. Por ello, resulta esencial continuar desarrollando esta estrategia de éxito futuro, afirma Mike Harrison, Director de ventas y compras de DS Smith Recycling France Un modelo de economía circular que según manifestó Valérie Casagrandi, Directora de sostenibili- dad de L’Oreal Rambouillet, en una reciente visita a nuestra planta de Contoire Hamel, esta colaboración no es solo positiva sino que además ofrece potencial de ampliación para beneficio de todos. DS Smith puede mostrar con orgullo su función y confirma que la unión hace la fuerza, en relación a la ayuda que prestamos a nuestros clientes para que consigan sus objetivos, haciendo lo que mejor sabemos hacer y continuando con nuestro objetivo de convertirnos en proveedor líder de embalajes sostenibles, concluye Harrison. DS Smith. Tecnología innovadora y sostenible Un ejemplo de competitividad y sostenibilidad lo encontramos también en la tecnología Packaging Systems de DS Smith, que produce cajas con formas geométricas innova- doras, atractivas y permite, además, la optimización de las materias primas por lo que se abaratan los costes de fabricación. La conformación de las cajas alrededor de un madril (molde), permiten realizar el diseño que el cliente quiera, logra un apilado fiable, facilitan el flejado y certifican que el envío y la recepción de los palés se realizarán en las mejores condiciones. En su presentación en España, Daniel Olmos, GM Central Region & Iberia Sales & Marketing Director, lo definió con claridad: trabajamos para que nuestros clientes tengan mayores ventas; reducir sus costes, desde el proceso de aprovisionamiento hasta que su producto llega al consumidor, y les ayudamos a gestionar sus riesgos, cumpliendo con la legalidad medioambiental y desarrollando productos sostenibles. A efectos prácticos, con esta maquinaria el cliente puede conformar desde la caja más básica para el transporte a la más sofisticada para el punto de venta. La capacidad de esta tecnología para hacer sufrir menos al cartón, permite realizar cajas más resistentes, disminuyendo el gramaje de los materiales; preservando la calidad e integridad del producto que contienen y ganando estabilidad en las operacio- nes de transporte en los palés. En definitiva, DS Smith muestra el posicionamiento de su negocio para conseguir sus propios objetivos de sostenibilidad y en sintonía a sus clientes ayudarles también a conseguirlos. Entra en la definición que de los modelos de negocio de economía circular realiza Ken Webster, responsable de innovación de la Fundación Ellen MacArthur, tienden a considerar los productos como servicio, la transformación de productos desde su diseño, el reciclaje 2.0 y el consumo colaborativo. Regenerar, compartir, optimizar y virtualizar, estas son las claves para un futuro más sostenible. m&a 53 manutencion & almacenaje 524 Tendencias