Pendiente, acondicionar los espacios al frío y la serialización Uno de los nuevos retos es el de encontrar un volumen creciente de productos en la cadena de suministro a temperatura controlada y la serializa- ción de códigos de producto, señala Martin Eckert, responsable global del sector farmacéutico de Miebach Consulting. Así, uno de los retos a resolver es la adecuación a una logística del frío más compleja de numerosas fábricas y almacenes farmacéuticos, que todavía no están preparados al aumento del volumen de productos que necesitan diferentes cadenas de frío. El acondicionamiento de los espacios de la logística farmacéutica es urgente, ya que tienen a punto las directrices del PIB (2013 / C 343/01), en vigor desde hace más de dos años. Otro reto pendiente de resolución es el de la serialización para combatir la falsificación, que aunque es una de las principales preocupaciones en el sector la experiencia es muy limitada. De hecho, respecto a la encuesta anterior, la serialización es remarcada como preocupación por el 74% de los encuestados y señalan dos medidas para combatirla, como son la implantación de sistemas de seguimiento y localización (82%) y la serialización (73%). Para Europa, es un proyecto enorme teniendo en cuenta el calendario muy ajustado para cumplir con los requisitos de las regulaciones europeas (UE) 2016/161 y 2011/62 / UE, que vence el 9 de febrero de 2019, afirma Eckert, Una cadena europea con nuevos retos Otro aspecto que destaca en esta nueva encuesta a logísticos de la industria farmacéutica europea, es que muestra claramente que la mayoría de las compañías farmacéuti- cas ven sus cadenas en el mercado europeo como en una región única, mientras que las fronteras nacionales son cada vez menos importantes, excepto en lo que respecta a legislacio- nes o canales de distribución específi- cos, señala Martin Eckert. Sin embargo, respecto al último estudio un 76% de los encuestados, han señalado como nuevo, el impacto de las últimas modificacio- nes de las directrices de las GdP desde noviembre de 2013. Las preocupaciones en España Las preocupaciones de las empresas farmacéuticas españolas están muy alineadas con las europeas excepto en dos aspectos que aquí adquieren mayor relevancia: el suministro interno de las funciones logísticas (47% español frente al 36% europeo) y la subcontratación de funciones logísticas (76% y 52%). Por el contrario, la visibilidad y la planificación son asuntos a los que se da menor relevancia en nuestro país que en el resto de Europa. En términos de logística de almacenaje, las empresas europeas también están notablemente más enfrascadas en proyectos de ampliación estructural de almacenes (64% contra 38%) y construcción de nuevos centros (54% contra 38%) que las españolas. A modo de conclusión No ha sido una gran sorpresa encontrar temas como la visibilidad de la cadena de suministro de extremo a extremo (93%), mejorar la precisión de predicción (84%) y seguimiento y seguimiento (82%) como algunos de los problemas más importantes para la gestión, muy en línea con nuestro estudio anterior, señala Martin Eckert. Si bien ha crecido en importancia, la optimiza- ción en la red junto a las iniciativas que pretenden transformar muchas redes nacionales en una red europea más eficiente y transparente. Los nuevos desafíos y también muy altos en el ranking son el impacto del cambio en las pautas del PIB (76%), la falsificación (74%) y la serialización de los códigos de producto (73%). Estas cuestiones implican mucho más que el departa- mento de la cadena de suministro. Toda la empresa e incluso la comuni- dad farmacéutica necesitan encontrar respuestas a estos desafíos. La falsificación, los mercados de color gris y las importaciones y exportaciones ilegales de productos farmacéuticos ya desde hace décadas se ven como un grave riesgo para la cadena de suministro, apunta Eckert. m&a 41 manutencion & almacenaje 519 Tendencias