ponentes que despertó gran interés entre los asistentes. Aunque también son de remarcar las intervenciones de Maite Gilarranz, Co-Fundadora de PiperLab; así como de Mónica Calvo, Zone EMEA Logístics Lead Buyer de Nestlé y de Andoni Hernández, Responsable de Logística de Garnica Plywood, con una exposición práctica de las consecuencias de la digitalización con la plataforma Transporeon en sus cadenas de suministro. Preparados para la rapidez de la digitalización Como cabecera de este artículo, he tomado como referencia “Smart Logistics y Big Data El Futuro de la Logística”, el título de la ponencia de Andrés Cortijos, Director General de Confectionary Holding, el grupo agroalimentario referente de las fiestas navideñas con sus conocidas marcas de turrones y dulces. Cortijos como miembro del gabinete español del CSCMP Spain RoundTable, es seguramente una de las figuras más representativas en el panorama de la innovación industrial española. Para Andrés Cortijos, las empresas deben adaptarse a la IV Revolución Industrial con una cadena de valor centrada en el consumidor y con una digitalización de los procesos en la cadena de suministro. Cortijos, subraya que el consumidor determinará las nuevas reglas del juego e insta a las empresas a no perder competitivi- dad con la construcción de cadenas de valor añadido 4.0. Andrés Cortijos recordó que en el 2008 ya existían más dispositivos conectados a Internet que número de personas habitaban el planeta Tierra. La futura cadena de suministro en este entorno será aquella que integre la conectividad y la digitalización de nuestros procesos de negocio. Se estima que el valor añadido de la digitalización en el sector privado será de 14 trillones de dólares americanos del 2012 al 2022. De esta cifra, el 80% procede del entorno de la industria 4.0. Un entorno donde los datos se recibirán a una gran velocidad y habrá que tener soluciones para procesarlos y verificarlos para tomar decisiones estratégicas. Casi todo cambiará hacia un mundo desconocido, tanto, como el desarrollo de la robótica y la inteligencia artificial (Machine Learning) aplicada a la Supply Chain. Digitales, integradas y con socios hasta ahora desconocidos En cuanto a la evolución de las cadenas de suministro, el director de Confectionary Holding subrayó que irá definitivamente hacia un concepto mucho más integral, el de cadena de valor, donde el consumidor, de nuevo, tendrá mucho que decir. Las Supply Chain tendrán un componente dual, adquiriendo gran relevancia la parte virtual o digital, lo que, según, Cortijos llevará a la aparición de nuevos socios hasta ahora desconocidos, que jugarán roles determinantes, tales como habilitadores tecnológicos como garantes de la aplicación tecnológica de forma competitiva en nuestro día a día, data science como mecanismo de transformación de la ingente información disponible a través de las fuentes de Big Data, en Smart Data, Sistemas y procesos asociados a la ciberseguridad para garantizar nuestras redes y datos, por ejemplo. Como ejemplo de proyectos de industria 4.0 de éxito, Andrés Cortijos detalló la apuesta digital de Confectionary Holding con sus marcas 1880, El Lobo, Doña Jimena e Imperial Toledana. En este sentido, remarcó la oportunidad de crecimiento para las pymes que ofrece el desarrollo de líneas estratégicas bien definidas y que vayan acompañadas de mecanis- mos que garanticen su ejecución de forma sostenible. La transparencia de la SC de Nestlé En el encuentro, no faltaron los casos de éxito de la utilización de la plataforma Transporeon. Mónica Calvo, Zone EMENA Logístics Lead Buyer de Nestlé, presentó los beneficios de la utilización de la 47 manutencion & almacenaje 517 Estrategia Supply Chain 4.0