El sector industrial español debe perder el miedo a la digitalización Industria 4.0. Alemania es capaz de beneficiarse de la experiencia de las empresas chinas en hardware TIC, y China del servicio y conocimientos de sector de las TIC de Alemania. Una red internacional y estándares compartidos pueden fortalecer la competitividad de ambos países. Alemania al frente con márgenes de mejora Aunque la idea más generalizada es que Alemania es el país motor de la Industria 4.0, tiene todavía margen de mejora en algunas áreas, según afirmó Dirk Hinrich Heil- mann, socio director de Instituto de Investigación Handelsblatt. Ningún sector de la industria es tan fuerte como el alemán, cuando se trata de mantenerse innovadora a través de micro-innovación permanente. Sin embargo, no hay que dar por sentado que Alemania estará al frente de la industria 4.0. Según el estudio, Alemania debe incrementar los gastos de I+D en la industria, ya que el sector TIC está por detrás pero su experiencia de servicio es muy competitiva. Por otra parte, se deben impulsar las asociaciones internacionales para compartir estándares que darán acceso a mercados más extensos a las empresas alemanas. Una cooperación con China, su creciente industria TIC y su gran mercado es su mejor baza. Asimismo, debe mejorar su enfoque de promover el espíritu empresarial, ya que además de las dificultades de acceder a capital riesgo, no existe voluntad de asumir riesgos. En definitiva, la inversión debe aumentar para satisfacer las crecientes necesidades de numero- sas aplicaciones en la Industria 4.0. Atraso digital en España, un mercado por construir En un país que invierte únicamen- te el 1,2% de su PIB en I+D, frente al 3% de Alemania o el 2% de la media de la UE, según Eurostat, a nadie sorprende el bajo nivel de desarrollo digital respecto a otros países de su entorno. Mientras que la economía española está en el puesto 14 a nivel mundial, por lo que hace a desarrollo digital, se sitúa en el 45. En España, sólo una de cada tres empresas se muestra preparada para la economía digital, según recoge el informe “España 4.0. El reto de la transformación digital de la economía”, elaborado por Roland Berger con el patrocinio de Siemens. En el estudio, se analiza el estado de la transformación digital en los sectores económicos más relevan- tes como Telecomunicaciones e Internet, Turismo, Servicios Financie- ros, Transporte, Infraestructuras, Farmacia, Salud, Energía e Industria. El análisis de Roland Berger revela que las empresas españolas dominan los usos digitales básicos, pero no los más avanzados. Esa diferencia o ‘gap’ de penetración digital supera el 75% en sectores como Salud o Transporte, seguido de Energía, con un 51%. Los resultados también muestran que en sólo un 38% de las empresas, la estrategia digital está formalizada y en un 26% no tienen responsa- ble del área digital. La falta de apuesta por el desarrollo digital es especialmente manifiesta en la formación de empleados, ya que el 20% no realiza ningún tipo de formación digital y, del 62% de las empresas que sí lo han ofrecido, sólo se han beneficiado el 60% de los empleados. En el caso de la Industria y las infraestructuras, sólo el 10% y el 15% respectivamente, consideran que existe una estrategia digital formalizada en sus compañías, a diferencia del sector de Telecomu- nicaciones (91%) o Servicios Financieros (83%). Tras analizar la situación de las empresas españolas, Roland Berger considera imprescindible la coordinación de iniciativas; la colaboración público-privada; el fomento de la I+D+i y el convenci- miento de que es un camino sin retorno para poder apuntalar el salto digital que aún deben dar muchos sectores y empresas. Y uno de ellos es sin duda el de la Logística y el Transporte. Fuente: Roland Berger. Siemens "España 4.0. El reto de la transformación digital de la economía”. 43 manutencion & almacenaje 517 Estrategia EInsdtruasttergiaia4..0 Industria 4..0