Una transformación en marcha en la industria logística Una combinación de adquisiciones y estrategias de crecimiento orgánico conforman la cima de los 3PL que han ampliado sus servicios para incrementar valor y resolver los retos de la cadena de suministro de sus clientes. Los servicios incluyen devoluciones y reparación de procesamiento, montaje y creación de partes, embalaje, aplazamiento, el pago de mercancías y Auditorías, modelado de la red, la consolidación de envíos, cross-docking, y logística y consultoría de la cadena de suministro. Greg Aimi, Director de investigación de la cadena de suministro de Gartner, y coautor del cuadrante mágico afirma que hay una transformación en marcha en toda la industria de la logística de hoy, y las percepciones de los proveedores de servicios de logística están cambiando. Hace solo unos años, en una industria focalizada en el almacenamiento y transporte transaccionales con una guerra de precios de bajo margen; la idea de los servicios especializados; la creación conjunta de valor y la integra- ción de la cadena de suministro hubieran parecido absurdas. La mayoría de 3PL empezó su transformación proporcionando capacidades en una de las tres grandes áreas de los servicios logísticos: transporte, almacenamien- to y preparación de pedidos, expedición de carga internacional. El panorama se compone de proveedores que ofrecen servicios en alguna o algunas de estas áreas y solo los grandes operadores han expandido sus redes y sus servicios. 48 Nippon Express Company, fundada en 1872, con oficinas en más de 41 países, cubre las cinco regiones más importantes (Asia, Europa, América, África y Oceanía). quinto puesto del ranking TOP 25 Global Freight Forwarders de la consultora Arm- strong&Associates, A&A’s. El Grupo DSV compra así un operador con unas ventas anuales de 3,9BN$ y 21.000 empleados en 58 países. En 2014, su superfi- cie de almacenaje alcanzó más de 22 millones de metros cuadrados centrándose en empresas de automoción y alta tecnología. Operaciones en lo alto de un TOP 50 dominado por DHL En lo más alto del “Top 50 Global Third-Party Logistics Providers (3PL)” de Armstrong & Associates,A&A ́s, se encuentra el operador alemán DHL Supply Chain&Global Forwar- ding, que cuenta con la envergadura suficiente como para no temer en tiempo por su liderazgo. Su facturación de 32.193M$ en manutencion & almacenaje 510 2015: LOS NEGOCIOS DE LA Escáner LOGÍSTICA Y EL TRANSPORTE (I)