Haciendo frente a una posible escasez de gas En el caso del gas, califica de extrema la vulnerabilidad y dependencia de un corto número de proveedo- res de gas lo que lleva a la UE a buscar la diversificación de suministros. Uno de los caminos es lograr la intensificación del Corredor Meridional del Gas para que los países de Asia Central exporten su gas a Europa; establecimiento de centros líquidos de gas con múltiples proveedores en el Norte de Europa y el Centro de Gas para el Mediterráneo. Sin embargo, la construcción de infraestructuras es costosa y la CE reforzará su apoyo con instrumentos de financiación como el futuro Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas (FEIE) y la participación de instituciones financieras. Otro camino se dirige al potencial del Gas Natural Licuado (GNL) como combustible de reserva en tiempos de crisis, en las que el gas que llega por gasoductos resulta insuficiente. Sin embargo, el precio del GNL ha sido más caro que el gas de gasoducto debido a los costes de licuefacción, regasificación y transpor- te, así como la demanda asiática. Por ello, la CE elaborará una estrategia global de GNL que tendrá en cuenta la infraestructura de transporte necesaria para conectar puntos de acceso al mercado interior, así como el potencial de almace- namiento de gas en Europa. común de redes. Asimismo, es importante el incremento eficiente de las interconexiones físicas que debe ser una de las grandes metas de la estrategia energética española del futuro, siguiendo el objetivo del Consejo Europeo del 10% de interconexiones eléctricas con carácter urgente para 2020 y del 15% para 2030. Por otra parte, consideran también crucial fomentar mercados energéticos de competencia con la eliminación de distorsiones o la plena liberalización del sector, con la creación y fortalecimiento del mercado interior a partir de mercados nacionales y regionales compatibles entre sí. Otro punto importante se refiere a la necesi- dad de explorar los mix de futuro que requiere compromiso para añadir calidad y transparencia a las políticas energéticas. Los mix actuales y los mix deseables pueden ayudar a marcar los caminos a recorrer y el efecto en las tecnologías, si bien la apuesta es hacia un mix diversificado y equilibrado, señalan. En el caso de España, con un mix eléctrico diversificado EnerClub remarca el bajo ratio entre energía y potencia instalada y cómo difieren los porcentajes de producción de energía de ciertas tecnologías respecto a la potencia instalada, Un caso claro se observa en los ciclos combinado que constituyen un porcentaje de potencia del 25% pero sólo cerca del 8,5% de la generación. En la discusión hacia el modelo energético de futuro también es necesaria una reflexión acerca del futuro del parque nuclear de generación eléctrica, con diferencias entre diversos países; o la posición sobre las renovables que en España participan en un 16% en el mix de energía, frente al 4% de RU, así como el papel de los combustibles fósiles que representan más del 80% de la energía primaria sin una expectativa de cambio significativa en el futuro. Para diseñar la estrategia energética futura sería necesario definir y aceptar por consenso la puesta en marcha de un periodo transitorio para pasar de la situación actual a una situación normal de pleno mercado, sobre todo en lo relativo a la energía eléctrica. C.L. 12 manutencion & almacenaje 507 Actualidad