14 World Materials Handling Alliance, primer resultado tangible del mercado mundial de equipos de manutención. 22 Último ejercicio de Knapp con récord de ventas e I+D. 26 Logística de gran envergadura de Gefco para el grupo chino CAMCE. A ctualmente, la UE importa el 53% de la energía que consume a un coste anual de alrededor de 400.000 M€, lo que la convierte en el mayor importador de energía del mundo. En o industrial, la eficiencia energética es desde luego un camino sin vuelta atrás, pero la realidad es que, según los cálculos de la UE, un 75% de las viviendas es ineficiente energéticamente. Y, sin embargo, cada incremento porcentual adicional de ahorro energético se traduce en una reducción de un 2,6% en las importaciones de gas, tal y como se recoge en “La eficiencia energética y su contribución a la seguridad de la energía y al marco 2030 para políticas en materia de clima y energía”(COM 2014). Disfunciones en un mercado de islas energéticas Para la creación de un mercado único de la energía, una de las primeras barreras a superar es la normativa, ya que, si bien existen normas a nivel europeo, lo cierto es que existen 28 reglamentos nacionales que actúan de auténtico obstáculo para conseguir un mercado integrado de la energía que estimule la competencia; aumente la eficiencia por el uso eficaz de las instalaciones de producción en la UE y garantice precios asequibles a los consumidores, que es lo que la U Energía propone. Otro importante obstáculo se encuentra en el propio mercado minorista que da poco margen de elección a los consumidores en cuanto a los proveedores de energía y menos al control sobre su coste. Además, la infraestructura energética es obsoleta y no se adapta a la producción de las renovables que es una de las esperanzas para conseguir menor dependencia energética. En este sentido, es de destacar los obstáculos que desde el propio Gobierno español, se ponen a el caso del petróleo crudo, las importaciones alcanzan el 90%, mientras que en gas natural son del 66%; unos porcentajes que le dan gran vulnerabilidad ante perturbaciones de suministro. A esto, se le añade que el 94% de su transporte es impulsado por derivados del petróleo y seis estados miembros dependen de un único proveedor exterior de gas. Pero el problema no queda aquí, además, la UE invierte 120.000 M€ anuales en subvenciones energéticas a menudo injustificados. Solo de aquí a 2020 habrá que invertir más de un billón de euros en el sector energético, según la CE, los cálculos de la Agencia Internacio- nal de Energía apuntan a que se requieren 1,3 BN€ hasta 2025 para producción, transporte y distribución de energía. No es desde luego un panorama para contemplar sin tomar cartas urgentes en el asunto ya que, además, en la UE frente a economías como la de EEUU, se está pagando un 30% más caro el precio de la electricidad, con un incremento del 4,4% de media en las viviendas particulares de 2012 a 2013; y también el precio del gas es de media más del doble en la UE que en EEUU. La primera conclusión es que esta diferencia de precios frente a otras economías tiene una repercusión directa en la competitividad de la industria europea, y, muy particularmente, en las de gran consumo de energía. En todos los ámbitos de consumo, residencial 6 La digitalización de la energía abre el camino U Energía quiere cambiar el vulnerable sistema energético europeo Existen una serie de barreras que es necesario superar si se quiere avanzar hacia un mercado único de la energía que acabe con la incertidumbre del suministro, algo que puede suceder dada la actual estructura. En un sistema energético europeo vulnerable que debe cambiar, la UE propone un mercado único con tres objetivos: seguridad de abastecimiento, sostenibilidad y competitividad. manutencion & almacenaje 507 Actualidad