director industrial de Operaciones, director de Supply Chain y director de desarrollo de negocio. • Director industrial de Operaciones. Se trata de un perfil con una formación de ingeniero, sobre todo industrial, que puede tener experiencia como Director de fábrica o Director técnico, aunque también, a veces, como Director de Logística. Por ejemplo, en el caso del Director Industrial, encontramos una persona que ha ejercido en durante varios años una función operacional en producción. La subcontratación o la implanta- ción de unidades productivas en países con bajos costes de mano de obra y la necesidad de optimizar la rentabilidad global del conjunto de sedes confieren a esta figura una dimensión realmente internacional. Esta función requiere de una personalidad dinámica y carismática necesaria para la dirección de personal. Además, debe ser capaz de dirigir a sus equipos a distancia, especialmente a los directores de fábrica que se encuentran en el extranjero. Es igualmente un actor importante en la mejora del aprovechamiento de su compañía, especialmente en contextos muy competitivos en los que los avances tecnológicos y el descenso de precios de reventa se convierten en primordiales. • Director de Supply Chain. Debido a la internacionalización y aumento de la complejidad en las cadenas de suministro, cada vez más, las empresas necesitan de perfiles con experiencia, idiomas y movilidad internacional. En el caso de España, son Barcelona, Madrid, Valencia y Bilbao las ciudades donde se conectan gran parte de la actividad logística en España y por tanto donde hay más demanda de estos profesionales. • Director de Desarrollo de Negocio. La necesidad de incrementar las ventas hace que los perfiles directivos relacionados con el área comercial, como son los directores de desarrollo de negocio, sean muy demandados. Los grandes transitarios están cada vez más, dando relevo a los profesiona- les especializados en una región o mercado vertical (automoción, farma, alimentación, etc.). En general, se puede afirmar que las perspectivas de fututo del sector son buenas: la confianza empresarial está aumentando y las empresas se están lanzando a probar suerte fuera de nuestras fronteras. El 2014 ha supuesto un año de inflexión y en 2015 podemos decir que la recupera- ción laboral es un hecho. Mauricio Jiménez, Senior Consultant de Hudson. Responsable del área de Operaciones, Logística y Producción. 31 manutencion & almacenaje 506 Opnión