EAE Business School ha editado la guía "Cómo exportar con éxito" que se puede descargar gratuitamente en su web. mercados, ya sean de abasteci- miento o de distribución. • Establecer relaciones fructíferas en los mercados de abastecimiento y suministro es fundamental, pero no se trata de una tarea sencilla en absoluto. Desembarcar en un nuevo mercado requiere contar con apoyos en origen. Sin embargo, tan importante es localizar estos soportes y forjar nuevas alianzas —que actuarán a modo de cuña para introducirnos en los nuevos escenarios propuestos—, como que estos estén en sintonía con la misión, la visión y los objetivos de la propia compañía. • Diseñar un plan logístico que, sin afectar a la producción ni mermar la calidad del servicio, revierta en una mejora del rendimiento de la cadena de suministro y facilite su gestión global es otro de los grandes retos ineludibles que se perfilan en el horizonte de la internacionalización. Implantarse en nuevos mercados no consiste únicamente en importar o exportar bienes y servicios, sino contar con una presencia real y consistente de la organización en estos mercados. Para ello, se deben valorar detenidamente las distintas posibilidades de implantación que la compañía tiene a su alcance (aperturas de nuevas sucursales, adquisiciones o fusiones con empresas, acuerdos mixtos o joint ventures...), cumplir con los términos y los plazos propuestos para el desarrollo escalable de la estrategia de internacionalización, y contar con un asesoramiento legal, financiero y comercial en origen y destino. Estas cuestiones —junto a otras estrechamente relacionadas con ellas—, aunque no los agotan, sí destacan de un modo importante en la lista de los retos con los que cualquier compañía tendrá que lidiar para materializar en éxito las oportuni- dades de crecimiento y expansión que la internacionalización dibuja en su horizonte más cercano. Retos en Operaciones y Logística 37 manutencion & almacenaje 505 Opnión