España, alta morosidad “Tratado práctico de morosología”en un recomendable libro del Profesor de Credit Management en EAE, Pere Brachfield, que también es Director del Centro de Estudios de Morosología de EAE. De la lectura de su libro se desprende que en España la morosi- dad está tan arraigada como las malas hierbas en empresas, ciudadanos y Administra- ciones. La crisis no vale como excusa. En una investigación realizada por la UE en 2008, se revelaba que con un 62% de impagos comerciales, España se hacía merecedora de entrar con todos los derechos en el récord Guinness de países morosos. Y seguimos en el empeño de ser reconocidos por la marca morosidad. Tanto es así, que en 2013 los niveles de morosidad triplicaban la media europea. En ese año, los impagos aumentaron del 5,1% al 7,1%, mientras que la media europea se si- tuaba en el 2,6%. Estos datos, que también recoge el libro de Brachfield, los daba la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM). La morosidad puede ser tratada con humor como el famoso inquilino del ático del 13 Rue del Percebe de Manuel Vázquez; ser el centro de célebres frases; perseguida por cobradores del frac o gaiteros e incluso objeto de estudios de la personalidad del moroso vocacional. Y en este festival de la morosidad también las Administraciones españolas son señaladas como las peores pagadoras de Europa, según la CE. Si espera legislación al respecto, parece un poco complicado. Sin embargo, la morosidad esconde un drama, o muchos dramas, cuando en el V estudio de la gestión del riesgo de crédito en España, realizado por Crédito y Caución e Iberinform, se advertía que más de la mitad de las empresas españolas sufren impagos significativos y que el 14% soporta unos niveles que ponen en riesgo su supervivencia. Desde el inicio de la crisis, unas 400.000 empresas, principalmente pymes, han cerrado sus puertas por la morosidad, según los dramáticos datos ofrecidos en la III Cumbre Político-Empresarial que se ha celebrado en Madrid, promovida por la Pla- taforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM), a la que asistimos (ver Ac- tualidad, Pág. 10) y en la que pudimos escuchar a Pere Brachfield. Es tan grave el pro- blema, que desde la PMcM están haciendo un gran esfuerzo por promover un gran pacto contra la morosidad que implique también a las fuerzas parlamenta- rias, que asistieron a la cumbre. “Manifiesto Tolerancia Cero con la Morosidad”, promovido por la propia PMcM. De cumplirse, no sólo ayudaría a terminar con la dilación abusiva de los plazos de pago a proveedores, sino que estaríamos delante de un compromiso político que permitirá no crear más trampas para saltarse legalmente los plazos de pago, afirmó en la Cumbre el presiden- te de la PMcM, Antoni Cañete. Unos plazos que en sector privado han ido de 93 días en 2012 a 85 en 2013, una ligera mejora pero lejos de los 60 días que estipula la ley. Y en el sector público ha mejorado en 30 días, de 141 días en 2012 a 111 días en 2013, cifra que casi cuadriplica el máximo legal de 30 días. Un gran pacto con regulación sancionadora para acabar con esa fiebre española de morosidad. Finalmente, sólo informarles que la primavera, nada morosa, ya tiene los almendros en flor. Que disfruten. 5 Revista fundada en 1965. Primera revista en España dedicada a la logística a partir de las especialidades de manutención, almacenamiento, producción, distribución física y transporte. 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