Los protagonistas de una logística diferente Ahmet Musul, el Presidente y fundador en 1990 de Ekol Logistics nos pidió que no le hiciésemos fotografías para la entrevista. ¿La razón?, el anuncio de que pasará a segundo plano dejando todo el protagonismo a los trabajadores. Musul ha diseñado el futuro de la empresa para ceder la propiedad de la empresa a los trabajadores y para reinvertir en la propia empresa. Ekol Logistics es desde luego un operador logístico diferente, no solo por su concepto de gestión de la cadena de suministro o por su compromiso con el medio ambiente, que está avalado por su certificación ISO 14064-1, el único del sector, y su reconocimiento con el Eco Performance Award 2012. Y es también diferente por ese trato a los trabajadores a los que reconoce como piedra angular del negocio. Herramientas informáticas propias de alto nivel Las herramientas de gestión infor- mática propias son también otro distintivo de Ekol Logístics por su alto nivel de innovación, de hecho somos reconocidos en el sector por nuestras altas inversiones en I+D. En nuestro departamento de TICs trabajan 78 personas plenamente implicadas en aportar valor a los clientes, señala Musul. Aparte de las grandes empresas, en el Sur de Europa existen numero- sas pequeñas empresas que pueden tener dos o tres trabajadores, por lo que no tienen recursos para afrontar inversiones informáticas. A estas empresas que necesitan acceder a los mercados internacionales les pro- porcionamos diferentes servicios que pueden incluir contabilidad, aduanas, distribuidores locales, etc., para que dediquen todos sus esfuerzos a vender sus productos y beneficiándose de economías de escala, señala Ahmet Musul. Gestión integrada para reducir costes y plazos en la supply chain Ekol Logistics cuenta con centros de distribución equipados con la más avanzada tecnología (más de 400.000 m2 en Turquía y más de 100.000 m2 en Europa), que se integran con su flota de 3.000 vehículos respetuosos con el medio ambiente; cuatro bar- cos propios y su nueva línea Ro-Ro, para reducir los costes y los plazos de las operaciones logísticas. En España, cuenta con instalaciones de cross-docking en Madrid y Barcelona, con la estrategia de un flujo constante de productos sin almacenamiento intermedio lo que reduce el coste y el plazo de las operaciones logísticas. Nuestro compromiso en I+D es reducir la utilización de recursos a través del rediseño de los procesos de almacena- je, explica Ahmet Musul Ekol proporciona servicios logís- ticos personalizados a la cadena de suministro, en un arco que va desde el transporte, gestión de almacenes y comercio exterior hasta soluciones globales de gestión de la cadena de suministro. Su probada experiencia y capacidad se dirige a sectores como el automovilístico, textil, farmacéu- tico, electrónico, etc., para lo que contará con líneas de grupaje y FTL con servicios diarios hacia y desde los centros industriales más importan- tes de Europa. Carmina Lafuente 25 manutencion & almacenaje 502 Empresas